王峰:VR時代沒那么快到來

藍港互動集團董事局主席、極客幫創投創始合伙人王峰
早在四五年前,我就來過廈門,那時我曾和這邊的游戲公司有過合作。我對這個城市一直心懷感激之情,因為它給游戲產業培育了早期的人才。
這次來廈門,是受到伏英娜(appMagics創始人兼CEO)的多次邀請。今天我想聊聊我對產業變革的觀察,以及對VR技術的一些理解。
今天的產業很難孤立發展了
很多年前,做游戲的專做游戲,做電影的專做電影,做動漫的專做動漫,彼此之間偶爾出現交集時,都會變成科技新聞的頭條。而很久以前,國內若拍出一部電影,也都是很稀奇的事,但放眼今天,游戲公司都能拍電影了。
時代確實變了。我們的產業當下正處在一個從沒遇到過的劇變期。今天已然不是一個孤軍奮戰的時代了,我們所從事的產業也都很難孤立發展了。幾年前,越來越多的中國本地游戲IP,被改編成電影電視劇,有些作品甚至大紅大紫,比如早期就有《仙劍奇俠傳》。類似的產業融合每天都在加劇,以至于我們感覺到,全行業都在布局泛娛樂,這種泛娛樂甚至到了有點泡沫化的嫌疑,但不得不說,產業之間的交匯融合的確越來越重要了,誰如果不去主動進行產業融合,誰將會變得非常危險。
在泛娛樂的趨勢下,一線的電影公司今天都紛紛滲透進了游戲行業,一線的游戲公司也都紛紛滲透到了電影行業,現在的產業競爭已到了復合化競爭的新時期了。去年3月,我們也成立了藍港影業,目前正在籌拍《雪姬》《蒼穹之劍》兩大影視項目,致力于打造“影漫游”一體化生態。未來可能會有越來越多的電影公司出現在游戲公司的競爭榜單上,也會有越來越多的游戲公司出現在電影公司的競爭榜單上。
誠然,每個領域的高手都是深扎某個領域、靠長時間熬出來的。步入混合化競爭新時期,我們依然要保持積累,但也要快速去融合、去升級,我們要特別關注知名IP、實用IP,科學地開發和培育IP,不過在進行產業融合的時候,我們也必須拋棄泡沫式的IP營銷。一個好的IP,自身的確可以孵化出很多可延伸的東西,但每一個IP都有其天然的屬性,并不是所有的IP都適合拿來挖掘和培育。
VR時代沒那么快到來
產業變革里,其中很重要的一塊是技術變革。現在業界熱議的新技術就是VR/AR。
當VR/AR出來以后,我一度很緊張,也很興奮。我在大企業打工很多年,我自己創業也很多年。說句心里話,每一代新技術出現的時候,它給大公司造成的壓力都很大。大公司可能會想:我們的地盤是不是很快要被搶走了?小公司呢,可能會覺得產業換代的機會來了,大家終于有機會翻身作主了,它給小公司帶來的感覺反而很爽。
我們現在憂慮的是,如果大公司還沒被干掉,小公司又起來了,而我們又沒有反應過來時,我們可能就會變成大公司里的盤中餐。你看AppStore里,每年都有新的游戲應用蹦跶出來,而前十名的游戲又都是一些大作,這些大作又都擁有IP影響力。
有個階段有人跟我說,今天誰如果不快速投身做VR產品,就會像以往錯失移動電商那樣錯失新的機會。但我覺得,這不一樣。
今天談VR,我更關心VR技術,在現有的VR技術升級換代時,我們到底可以抓住多少應用上的實踐,然后進去摸索。為此我們也做了一些布局和戰略性投資,聯合多方成立了國產主機及VR產業基金,投入2億人民幣扶持的國內主機游戲制作團隊,藍港科技日前代理了《ProjectBoundary(邊境計劃)》,正式開啟VR游戲的發行業,極客幫基金也投資了伏英娜的appMagics,我更愿意關注那些擁有技術的探索項目。
VR市場什么時候才會成熟?很多人都在尋找答案,我也不知道這個爆發期會何時到來。但我反對把今天的VR理解成幾年前的手機,幾年前的手機是迅速起來的,VR應該還沒有這么快。
很多人說現在不做VR游戲就完蛋了,對此我還是不太認同,我覺得還是要先積累。
什么情況才是完全積累?等到VR攜帶更便捷,體驗也非常便利,價錢也不貴時。從過去的產品升級換代規律中,我們可以發現:產品越往低端走,越能規模化,越會出現合適的性價比,也會越激發創新力。等到VR產品的性能、顯示以及計算能力都達到了應有水平時,我覺得VR游戲和VR視頻大規模化的市場也就成熟了
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