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　　【中國(guó)智能制造網(wǎng) 行業(yè)精英】過去的2010到2015年，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正勁的五年。相較于全球70億的人口，我們目前擁有25億到30億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，這種增長(zhǎng)的勢(shì)頭還沒有停止的跡象，預(yù)期明年互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)突破40億，因此全球擁有基數(shù)巨大的智能手機(jī)用戶，這遠(yuǎn)超出了智能手機(jī)和計(jì)算能力在此之前所能達(dá)到的人們的想象。　　
　　讓我們把目光放到物聯(lián)網(wǎng)和IOT，在我們眼中，物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是通過智能手機(jī)連接，而是通過更廣泛的智能設(shè)備，智能設(shè)備的數(shù)量預(yù)計(jì)會(huì)超過150億。按照我們的統(tǒng)計(jì)，未來(lái)4-5年我們?cè)趫?chǎng)的每個(gè)人都將擁有8-10件的移動(dòng)智能設(shè)備，無(wú)論它是智能手機(jī)、追蹤器或智能鞋子。如果讓我猜測(cè)，在三年之后的converge會(huì)場(chǎng)，我們的討論的話題都將圍繞更酷一代的計(jì)算技術(shù)公司以及圍繞計(jì)算技術(shù)的新應(yīng)用。這將驅(qū)動(dòng)圍繞計(jì)算的創(chuàng)新更進(jìn)一步，這意味著所有我們今天討論的蘊(yùn)含計(jì)算能力的技術(shù)都將會(huì)有4,5甚至10倍的增長(zhǎng)空間，計(jì)算能力的進(jìn)步將催生我們今天所討論的前沿科技。
　　
　　所以在下面幾張PPT里，我將會(huì)分享GGV的投資觀點(diǎn)，關(guān)于我們將如何在以下三個(gè)主要領(lǐng)域中布局我們的投資。個(gè)話題是可穿戴設(shè)備，可穿戴是完全以人為本的，將人類從頭到腳地“武裝”，我還會(huì)討論可穿戴設(shè)備如何從代進(jìn)化到第二代；第二個(gè)話題將討論交通，交通是我們和環(huán)境交互的方式，這里的交通不僅包括路面交通，而且包括太空探索，尤其當(dāng)我們要談到前沿科技投資的時(shí)候；后我們將分享的話題是機(jī)器人技術(shù)。所以讓我們從代可穿戴設(shè)備開始。我標(biāo)記了很多非常的追蹤工具，我從中有意和那些鼎鼎有名的大公司的產(chǎn)品保持距離，因?yàn)槲蚁Ｍ^眾能夠?qū)@些來(lái)自中國(guó)新興公司的創(chuàng)新產(chǎn)品有更多的了解。這些公司也許你沒聽過，但他們是能夠?qū)a(chǎn)業(yè)推動(dòng)至下一個(gè)層次的存在。我認(rèn)為代可智能穿戴設(shè)備的使命是多元的。其一是教育用戶和市場(chǎng)。今天當(dāng)我們說(shuō)到可穿戴，毋庸解釋任何人都會(huì)知道可穿戴是什么，它在你的日常生活中追蹤獲取你運(yùn)動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù)。
　　
　　在這些不同類型的可穿戴設(shè)備中，有的是追蹤你的步伐，有的是幫助你改善高爾夫揮桿姿勢(shì)，這些都來(lái)自代可穿戴設(shè)備。他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域圓滿地完成了自己的使命。但我認(rèn)為令人激動(dòng)的可穿戴產(chǎn)品將出現(xiàn)在下一代。下一代可穿戴設(shè)備將變得“無(wú)需穿戴”。“可穿戴”將被改造成沒有存在感的，即時(shí)在線，傳感器類型的隨身設(shè)備，它能夠追蹤數(shù)據(jù)也能夠?qū)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，并據(jù)此給予用戶結(jié)構(gòu)化的推薦，讓用戶與環(huán)境更好地交互。如下有很多領(lǐng)域?qū)?huì)實(shí)現(xiàn)這種應(yīng)用，在所有圍繞于AR的討論以及對(duì)于GoogleGlass的種種抱怨中，也會(huì)給我們掀開一些未來(lái)應(yīng)用的廬山一角。是否能有一種隱形眼鏡直接在你的眼睛上成像投影？事實(shí)上這種技術(shù)已經(jīng)開發(fā)于中美的研發(fā)中心，但如果以0到10考量市場(chǎng)的成熟度，我認(rèn)為第二代可穿戴技術(shù)目前還處于0.5到1的階段，我們依然需要資金來(lái)幫助這一領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。代可穿戴已經(jīng)發(fā)展完善，我會(huì)打到6分，許多產(chǎn)品創(chuàng)新驚人、外形酷炫，并進(jìn)入品之列。
　　
　　下面進(jìn)入到交通領(lǐng)域，在美國(guó)，推動(dòng)交通創(chuàng)新的需求圍繞于時(shí)間，勞動(dòng)力和效率。比如時(shí)間效率，如果你想要從一個(gè)地方進(jìn)入到另一個(gè)地方，就像花三十分鐘從舊金山到洛杉磯，那么和兩地一個(gè)多小時(shí)的飛行時(shí)間比起來(lái)，它是更有效率的。你也許也考慮過用自動(dòng)駕駛汽車來(lái)代替更貴的人工，前面百度的SVP也說(shuō)過自動(dòng)化汽車會(huì)如何挽救生命。在中國(guó)，這項(xiàng)科技的相似點(diǎn)在于它同樣圍繞勞動(dòng)力和時(shí)間效率。但在中國(guó)情況略有不同的是，中國(guó)有一億三千萬(wàn)的汽車擁有者，每一年有兩千萬(wàn)的新增車輛。基于我們說(shuō)到的龐大數(shù)據(jù)，只有60萬(wàn)的車是新能源車輛。所以在中國(guó)，驅(qū)動(dòng)力會(huì)集中在如何在不同距離的交通中選擇相應(yīng)的綠色環(huán)保、智能的交通工具。所以，如果你想要從家去到兩公里之外的地鐵站，你可能會(huì)選取類似于Ninebot(九號(hào)機(jī)器人)這種輕量級(jí)的移動(dòng)設(shè)備，為了在國(guó)際上占領(lǐng)市場(chǎng)份額，Ninebot收購(gòu)了Segway(體感車)。小牛作為一家僅有兩年歷史的創(chuàng)業(yè)公司，立志于用電動(dòng)車顛覆每年產(chǎn)值7000萬(wàn)的中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，如果你有關(guān)注國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)，你可能會(huì)關(guān)注到樂視準(zhǔn)備推向市場(chǎng)的概念車Faraday。我們也可以看到比亞迪近剛打入大眾市場(chǎng)的電動(dòng)汽車。
　　
　　航空運(yùn)輸也是值得討論的領(lǐng)域，首先我們來(lái)談?wù)劅o(wú)人機(jī)，無(wú)人機(jī)分為商業(yè)用途和私人用途。我知道你們中的有一些人去過深圳，也參觀過大疆。同時(shí)也有許多關(guān)于無(wú)人機(jī)的討論集中在亞馬遜在物流上投放的無(wú)人機(jī)。在中國(guó)，相似的討論也在發(fā)酵中。電商公司京東近也宣布了物流配備的固定翼的無(wú)人機(jī)和旋翼的無(wú)人機(jī)，他們近也在上海的國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)進(jìn)行了展出。作為投資人，我們看見了私人用途的無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的海量創(chuàng)新。你們中可能有人研究過大疆，這家有著十年歷史的公司已經(jīng)占有了巨大的市場(chǎng)份額，在去年一年他們銷售了超過一百萬(wàn)臺(tái)航拍無(wú)人機(jī)。
　　
　　在近的一年到一年半中，我們見證了來(lái)自中國(guó)公司的諸多創(chuàng)新。Hovercam,你可以輕松拋飛或者指尖放飛，這完全是一個(gè)飛行自拍的無(wú)人機(jī)。中國(guó)消費(fèi)者非常喜歡在不同場(chǎng)合自拍，所以這就是為什么它們?cè)试S你折疊，把它放在你的包里，同時(shí)在不同的場(chǎng)合使用它。這是一家中國(guó)的公司，團(tuán)隊(duì)成員都畢業(yè)于斯坦福和卡內(nèi)基梅隆。后一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新迭代的例子就是億航184.中國(guó)的公司正嘗試離開自動(dòng)駕駛汽車，當(dāng)你可以直接飛向天空的時(shí)候?yàn)槭裁匆M(fèi)力適應(yīng)改變地面的基礎(chǔ)設(shè)施呢？?jī)|航184的愿景是低緯度的P2P運(yùn)輸，無(wú)人機(jī)大到可以承載一個(gè)人，近他們?cè)诶咕S加斯的CES國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)也展示了他們的產(chǎn)品。
　　
　　后我想提到的是，中國(guó)政府對(duì)此的態(tài)度極度積極，同時(shí)非常支持這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。3，4周以前，政府其實(shí)發(fā)布了一則消息，他們想要投入更多的資源去支持自動(dòng)駕駛車、機(jī)器人以及無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)，這部分涉及到人才，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，資金，跨境協(xié)作還有標(biāo)準(zhǔn)制定，因?yàn)樵诤娇疹I(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)制定也非常重要。一提到前沿技術(shù)，就不能不涉及太空探索。中國(guó)一直嘗試在太空探索領(lǐng)域迎頭趕上，因?yàn)樵谝恍┨枕?xiàng)目的發(fā)展上我們一直落后的。其實(shí)中國(guó)的太空探索近正在突飛猛進(jìn)。如果你觀察了美國(guó)的太空項(xiàng)目是如何發(fā)展的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)近美國(guó)太空探索的進(jìn)程其實(shí)一直都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭推動(dòng)前進(jìn)。ElonMusk,JeffBezos，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一直在嘗試將更多技術(shù)導(dǎo)入到太空中。這是一個(gè)非常大的進(jìn)步，因?yàn)椴粌H僅是政府和研究人員在推動(dòng)著太空探索領(lǐng)域的發(fā)展，而且有來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，來(lái)自于創(chuàng)業(yè)者群體的支持，這是一件非常好的事情。我非常希望這件事情在中國(guó)一樣能夠發(fā)生。不管是BAT，還是創(chuàng)業(yè)者群體，我都鼓勵(lì)你們用更多的時(shí)間思考如何支持太空探索。后一點(diǎn)，近中國(guó)剛剛發(fā)射了飛船，這是一個(gè)250英尺的氦氣飛艇，在15年10月發(fā)射，用于太空探測(cè)。所以盡管中國(guó)落在后頭，但我認(rèn)為它在通過許多的努力去向前進(jìn)步。
　　
　　后一個(gè)領(lǐng)域是機(jī)器人。機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用分為消費(fèi)級(jí)和服務(wù)業(yè)機(jī)器人。在這里我列舉了四家中國(guó)公司，它們?cè)诟鱾€(gè)方面都具有代表性。科沃斯在中國(guó)家政清潔機(jī)器人領(lǐng)域有超過60%的市場(chǎng)份額，在和國(guó)際品牌譬如irobot的競(jìng)爭(zhēng)中也表現(xiàn)良好。在其它領(lǐng)域，比如幼兒教學(xué)，一個(gè)產(chǎn)品叫做Howareyou可以通過唱歌和講故事等互動(dòng)讓孩子在教育和學(xué)習(xí)中參與更多。在我右手邊展示的是涉及到人工智能和深度學(xué)習(xí)的機(jī)器人技術(shù)。奇弩(Vincross)是一家非常年輕的公司，它的CEO是一位畢業(yè)于清華的27歲的年輕人，17歲就畢業(yè)于清華。他想要進(jìn)行的創(chuàng)新是機(jī)器人運(yùn)動(dòng)。我們?cè)谑袌?chǎng)上見到的大多數(shù)機(jī)器人都在使用輪子，但好的機(jī)器人其實(shí)是可以走路的。所以HEXA在做的就是模擬真實(shí)的運(yùn)動(dòng)，使其未來(lái)能夠整合到機(jī)器人的整體互動(dòng)中。還有Rokid(若琪)，Rokid是一家由前阿里巴巴員工創(chuàng)立，總部在杭州。他們想要做的是重新塑造家庭自動(dòng)化。不管是質(zhì)量，燈光角度，都有很棒的設(shè)計(jì)，而且能夠讓你重新管理整個(gè)娛樂、燈光系統(tǒng)，它基本上就是中國(guó)的另一個(gè)亞馬遜echo。
　　
　　接著就是工業(yè)機(jī)器人，這是中國(guó)另一個(gè)擁有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。中國(guó)在過去20年工業(yè)制造的經(jīng)驗(yàn)為IOT和其它產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為他們需要快速學(xué)習(xí)的不是選擇更多的人進(jìn)行工作，而是將工業(yè)生產(chǎn)的程序從全手動(dòng)到半自動(dòng)再到全自動(dòng)。我想要提及的是中國(guó)在2013年超過了日本，成為全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大的采購(gòu)者。在2015年，25%的工業(yè)機(jī)器人在世界范圍內(nèi)銷售。盡管如此，中國(guó)在自動(dòng)化方面還是有一段很長(zhǎng)的路要走。接受曲線仍在其上，我們感受到了向前進(jìn)的緊迫性。順便一說(shuō)，如果你比較機(jī)器人的應(yīng)用空間，每一萬(wàn)個(gè)制造工人中，韓國(guó)會(huì)使用478個(gè)機(jī)器人，而中國(guó)目前只使用的36個(gè)。所以這里還存在巨大的成長(zhǎng)空間。如果你在開發(fā)任何針對(duì)工廠使用的國(guó)際性制造業(yè)機(jī)器人設(shè)備，不妨考慮中國(guó)，它將成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)這也是一個(gè)很好的產(chǎn)品測(cè)試的地方。我提到了兩個(gè)本土品牌，Sinsun(新松)和STEP(新時(shí)達(dá))，他們也在嘗試為機(jī)器人打造更加的定位，不僅面向國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)也面向本土市場(chǎng)。如果你向前看5，10年，在生物醫(yī)療領(lǐng)域也有三個(gè)不同區(qū)域劃分。我認(rèn)為在3到5年之后，這些科技將會(huì)互相融合。不僅僅是在IOT和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而是如何跨越生物和醫(yī)學(xué)去發(fā)明新的產(chǎn)品來(lái)提高生活質(zhì)量。這里展示的是一種可以溶解的醫(yī)學(xué)機(jī)器人，你可以在手術(shù)中注射進(jìn)人體，它會(huì)在手術(shù)結(jié)束后自動(dòng)消失；也可以借助機(jī)器人手臂在手術(shù)中幫助醫(yī)生操作。這些創(chuàng)新都是我們?cè)谂c初創(chuàng)企業(yè)的交流中發(fā)現(xiàn)的研究與科技，但是我想重申，如果從0到10打分，在市場(chǎng)成熟度上來(lái)說(shuō)，這些創(chuàng)新現(xiàn)階段只有0.5分。后一個(gè)非常有趣，我們討論過3D打印，現(xiàn)在有了4D打印。基本上打印出的4D產(chǎn)品也都是由打印機(jī)生產(chǎn)的，只不過其中多了一項(xiàng)時(shí)間相關(guān)性。也就是說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品在被打印出來(lái)后的一定時(shí)間內(nèi)是可以改變形狀和大小的。我們相信這在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域也將是一個(gè)非常有趣的應(yīng)用。
　　
　　快速歸納一下以上的重點(diǎn)信息。我們相信，作為一個(gè)過去在中美投資了15年的投資人，中國(guó)的創(chuàng)新大有希望。我們看見了許多年輕的創(chuàng)業(yè)者，他們投入全身心和他們團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)造新。從工業(yè)制造的角度來(lái)說(shuō)，我們有創(chuàng)新的歷史，也有創(chuàng)新的能力。在生產(chǎn)方面，90%的個(gè)人電腦、80%的空調(diào)、74%的太陽(yáng)能電池和70%的手機(jī)都是在中國(guó)生產(chǎn)的。在人才方面，到2030年，25-34歲年齡階段新畢業(yè)的學(xué)生中，27%的學(xué)生都來(lái)自于中國(guó)。印度接近中國(guó)，比例在23%。所以2030年，如果你坐在這里，有50%的人才庫(kù)是來(lái)自于中國(guó)和印度。后，人們總是討論到創(chuàng)新，創(chuàng)新的一個(gè)指標(biāo)就是在全球范圍內(nèi)登記的和知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量。在2014年，中國(guó)在全球申請(qǐng)的數(shù)量上超越了美國(guó)和日本。我認(rèn)為中國(guó)下一步需要做的是加強(qiáng)申請(qǐng)的質(zhì)量，同時(shí)將更多產(chǎn)品帶入商業(yè)化階段。我們非常激動(dòng)，中國(guó)在科技領(lǐng)域正日漸成為新的前沿者，這些前沿領(lǐng)域包括無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、太空探索、地面交通領(lǐng)域，以及醫(yī)療機(jī)器人。后，我認(rèn)為這些前沿領(lǐng)域不會(huì)變成國(guó)與國(guó)直接的競(jìng)賽，因?yàn)樗鼘⑿枰恳粋€(gè)國(guó)家，譬如以色列，印度，美國(guó)，中國(guó)的復(fù)合型人才匯聚到一起協(xié)作，將其帶領(lǐng)至一個(gè)更好的層次，為全人類生產(chǎn)。
　　
　　對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，我會(huì)很欣慰地去看見更多的投資者投入資金去支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)。也許你需要等5年、10年，但相信我，這將會(huì)是一段滿載而歸的旅程，謝謝！
　　
　　本文整理自JennyLee李宏瑋在華爾街日?qǐng)?bào)舉辦的Converge大會(huì)的主題演講。李宏瑋2005年加入紀(jì)源資本擔(dān)任合伙人，全面負(fù)責(zé)GGV在中國(guó)的投資計(jì)劃。代表項(xiàng)目：海輝軟件、世紀(jì)互聯(lián)、兆日科技、多玩、UC優(yōu)視、觸控科技、眾趣、阿貍動(dòng)漫、盈盈理財(cái)、英語(yǔ)流利說(shuō)、游道易、Zepp。