【廣州南創】()以“科技為本,誠信經營”為宗旨,為各行各業用戶提供原裝* HBM PW12C-75kg稱重傳感器,HBM PW12C-75kg稱重傳感器現貨特惠供應,咨詢。
產品名稱:稱重傳感器
產品品牌:HBM
稱重傳感器www.nchtech。。com
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HBM 稱重傳感器的技術特點:
單點稱重傳感器
HBM PW12C-75KG稱重傳感器用于非常小的質量
PW12C-75KG稱重傳感器尺寸小
精度等級 C3 OIML R60 認證
額定量程: 0.3 kg, 0.5 kg, 2 kg, 3 kg
PW12C-75KG傳感器偏心負載補償
保護等級IP65 按照 IEC 529
屏蔽電纜
德國HBM PW12C-75KG稱重傳感器材料: 鋁
HBM傳感器其他*型號:
- C16i - 數字稱重傳感器,用于數字汽車衡和軌道衡,可配耀華數字儀表和數字接線盒
型號:C16iC3-20T/30T/40T (壓頭另加500
C16iC3-60T (壓頭另加500)
- 國產定制C16/M模塊(不含傳感器)
型號:C16/M1LB20 t ~40t(合金鋼鍍鋅動靜兩用)
C16/M1LBR20 t ~40t(不銹鋼動靜兩用)
C16/M1LB60t(合金鋼鍍鋅動靜兩用)
C16/M1LB100 t ~200t(合金鋼鍍鋅動靜兩用)
- HLC模塊(HBM國內訂制的,不打HBM標)媲美HBM的品質(不含傳感器
型號:HLC/M3LBR220kg~1.76t(不銹鋼動靜兩用)
HLC/M3LB 220kg~1.76t(合金鋼鍍鎳動靜兩用)
HLC/M3LBR 2.2 t ~4.4t(不銹鋼動靜兩用)
HLC/M3LB2.2 t ~4.4t(合金鋼鍍鋅動靜兩用)
- RTN扭環式稱重傳感器,量程從 1t 到 470t 平臺秤,汽車衡和大型料罐秤,給料機
型號:RTN0.05/1T-4.7T
RTN0.05/10T/15T
RTN0.05/22T
RTN0.05/33T
RTN0.05/47T
RTN0.05/68T
RTN0.05/100T
RTNC3/1T-4.7T
RTNC3/10T/15T
RTNC3/22T
RTNC3/33T
RTNC3/47T
RTNC3/68T
RTN C3/100T
- RTN/M模塊
型號:RTN/M2LBR1 t ~4.7 t不銹鋼VPN動靜兩用
RTN/M2LBR10 t ~22 t不銹鋼VPN動靜兩用
RTN/M2LB33 t合金鋼鍍鋅VPN動靜兩用
相關新聞*:
參考消息網6月21日報道韓媒稱,中國正在衛星導航領域對美國展開猛烈追擊。中國自主開發的“北斗衛星導航系統(BDS)”快速發展,便是一個典型例子。中國*近日*發表,公開了北斗的應用現狀和未來戰略。
據 韓國《*日報》6月20日報道,根據內容,BDS從2012年開始被應用到中國大陸和周圍部分亞太地區,它的起步不僅比美國的GPS晚了20 多年,還大幅落后于俄羅斯的格洛納斯系統。中國之所以推動自主開發衛星導航系統,是因為它與追蹤位置信息以及軍事、安全方面的需求存在直接關聯。
雖然起步較晚,但中國自我評價認為在過去四年取得了令人矚目的成果。北斗系統新聞發言人冉承其6月16日舉行記者會表示“部分地區性能略優于指標要求。如在北京、鄭州、西安、 烏魯木齊等地區,定位精度可達7米左右;在東盟國家等低緯度地區,定位精度可達5米左右”,“今年試行的高精度強化系統一旦建成,精確度將得到質的飛躍, 達到10厘米以下”。他還表示“BDS芯片的工藝線已達40納米,處于水平;自主芯片的性價比已超同類產品,*的芯片在10元人民幣以 內”。
報道稱,在面向一般消費者的商用化領域也取得了顯著成果。搭載BDS芯片的手機、可穿戴設備等移動設備已經達到2400萬部,其中手 機占到了1800萬部。冉發言人說“今年一季度,在我國境內出貨的新款智能手機,使用北斗芯片的已超過30%”。為推動BDS商用化,中國還在強化與民間 企業的合作。中國政府去年與阿里巴巴集團攜手成立“千尋位置網絡”便是一個典型例子。
中國將2020年定為BDS化的元年。目前中國共 利用23臺衛星運營BDS,其服務已經出口到韓國等30多個國家。BDS中寫道“計劃2018年,面向“一帶一路”沿線及周邊國家提供基本服 務;2020年前后,完成35顆衛星發射組網,為用戶提供服務”。也就是說,屆時*的智能手機都將可以搭載BSD,將與GPS展開激烈競爭。
根據上周(6月15日、16日),、兒網先后發布的2016年Q1財報,兩家公司營收分別為43.99億和9.93億。
由于一次性計提巨額股權激勵成本,經營虧損18.27億(其中10.39億來自兒)。剔除股權激勵成本,凈利潤為2.57億,遠高于去年同期的3300萬,兒的虧損亦由2015年的2.934億降至2016年的2.745億。
從2015年12月31日起,開始合并兒網的財務業績。由于后者保持了上市地位,仍會單獨披露財報,對理解“+兒”的業務非常有益。
*并表的三大看點
2015年與兒化敵為友并與結盟,是十年來zui重要的一步棋。雖然只有一個季度的財務數據,還是揭示了一些趨勢,主要有以下三點:
首先,營收增長多了一臺“引擎”。
后起者兒的基數小,營收增速一向高于。2014年、2015年的8個季度中,兒增速有7個季度高于*,zui高達164%,而只有一個季度達50%。將兒并表之后,增速陡然提到80%。
獲得兒的代價不菲,但消除非理性競爭,將對手的人才、技術、*統統據為已有還是劃算的。粉飾報表代價很小,有位好的CFO足矣,但粉 飾不能解決根本問題。先后吞并藝龍、兒,與當年國美高價吞并永樂、大中有異曲同工之效。如果剔除兒因素,營收增速在2016年Q1僅為 40%。說明兒已經成為增長的引擎,提供了50%的推力。
其次,兒酒店業務保持高速增長。
、兒酒店預定業務爆發的激勵競爭zui終成為雙方合并的。兒被合并,酒店預定業務何去何從,會不會被壓縮,會不會大幅裁員?如今有了答案:兒酒店業務增速回落但仍保持在*以上的水平。
2015年兒網的“強攻”酒店預定業務,Q4營收同比增幅高達424%。但“飄風不終朝,驟雨不終日”,400%的增速代價過大、不可持續。實際上,2016年Q1的134%已經不低了。
兒酒店預定業務持續增長,從一個側面說明當初兩家之間的競爭有相當一部分是“錯位”的。兒網線下團隊拿到的低端酒店資源具有重要的價值,而且方面也認可這種價值,否則大可將團隊遣散了之。
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