摘要：他，是復旦大學的高材生，他，在光源行業整整打拼了23年，用愛與智慧澆灌著他所摯愛的光事業，他說他是“光之子”，希望窮盡畢生之力，以光傳播能量，用光改變世界。他，就是廣明源照明電器有限公司董事長洪燕南。

　　　　“佛法無邊是為廣，佛光普照堪稱明，因果相循皆有源”，這是廣明源對其名字的解說，佛門與商界，看似遠，卻在這里體現了其相近之處；佛理與商道，看似異，卻在這里展示了相通之道。
　　
　　富貴樂慧，愛心循環的企業文化魅力
　　
　　有人說“企業文化是企業的DNA”，也有人說，企業文化“不是工作，而是對工作的感情；不是金錢，而是對金錢的態度”。在洪燕南的觀點里，企業文化是“富、貴、樂、慧”，它不是獨立的存在，而是精神層面的遞增發展。
　　
　　剛踏入社會的洪燕南，有著不被人尊重的苦悶經歷，“只有老大有尊嚴，底下人是沒有尊嚴的，所以才要去突破這種管理模式，以尊嚴為原點構建企業文化”。洪燕南認為，，每個人在廣明源這個平臺上必須去構建價值，得到別人的認可，從而得到尊重且實現財富，這是“富”；第二，打造學習型企業，讓員工的身價越來越高，越來越值錢，這是“貴”；第三，在快樂中工作，在工作中找到快樂，此為“樂”；第四，智慧境界，讓員工知道自己人生的追求和價值在哪，這是“慧”。
　　
　　洪燕南表示，廣明源的想法其實很簡單，就是通過“燈”讓人們感到幸福。“我們倡導員工的問題，管理層來解決；客戶的問題，員工來解決；員工用愛心做出來的產品，是有靈魂的，可以把愛心傳遞給客戶，讓客戶感受到背后的愛和物超所值的消費體驗”。洪燕南說這種愛的傳遞會產生良性的因果循環，使企業產生滿滿的正能量，他反復強調“主動是天堂，被動是地獄”。這種以人為本的企業精神，是時代的追求，處于時代之中，就應該主動追求與時俱進，所以通過做燈，讓一大群人更加幸福。他表示，未來希望通過更多的渠道如慈善資助、員工基金會、工作環境的改善來讓這種幸福感擴散開來，傳遞下去。由此可見，正是這樣獨特而又付之行動的企業文化，才成就了廣明源擁有近兩千名充滿激情的員工，一起用愛心澆鑄起產品質量，成為世界500強企業“飛利浦”的供應商。