采購管理
實現采購過程自動化
優化了整個采購到支付的過程，重復性值的事務處理都被消除，自動地處理例行的事務，提高生產力并降低采購事務處理成本。
實現物料需求的全面集成
與MRP、訂購點無縫集成的請購管理，提高了采購的準確性，以滿足品種、數量、交期、質量、成本等要求。
互聯網采購門戶
通過互聯網達成詢價、招標、比價、下單、結算，建立快捷有效低成本的供應商戰略聯盟，更直接地將重點放到改進供應商服務的機會上。
改善供應商關系
提高了在計劃、排程和采購過程中資源購買分配的準確性和選擇性，幫助企業贏得信譽，建立起*的供應商關系。
降低直接、間接的采購成本
有效的供應商管理、價格管理幫助企業獲得更多的利潤。采購自動化及規范有效的工作流減少了混亂的用紙，提高需求處理、審批流程的運行效率及準確性。
銷售管理
實現銷售過程自動化
集中管理詳細的客戶、交易信息，使您能更有效精確地對客戶訂單作出響應，幫助改善您的企業與每個客戶之間的業務關系。
以恰當的價格售出優秀的產品
集中管理詳細的客戶、交易信息，使您能更有效精確地對客戶訂單作出響應，幫助改善您的企業與每個客戶之間的業務關系。
利用EDI簡化訂單錄入
利用可自行定義的EDI事務處理集，在您的企業和客戶之間進行商務處理信息的電子交換。大量的業務處理就實現自動化，從而減少人工錄入，提高及時性與精確度，并降低了成本
實現CRM、客戶信用的全面集成
與商機管理模塊集成，幫助您整理、發掘客戶，完成線索、機會、報價、訂單轉化的全面管理。
提高客戶滿意度
降低直接、間接的銷售成本，提高需求確認、信用審批、風險防范的運行效率及準確性。
倉庫管理
通過物料定位提高庫存透明性
批次物料的存儲地點，管理物料與存貯地點的匹配規則，引入物料的看板•定位管理。
實物盤點自動化
通過物料的ABC分類，將庫存物料劃分等級和類別，定義物料的數量允差范圍。周期性自動生成盤點單、報告差異，使用戶能夠研究問題和偏差。并反饋倉管人員的管理績效。
基于規則，簡化補庫過程
定義物料的安全庫存、再訂貨點、固定和可變提前期，以便適時自動進行補庫。
批次控制、可跟蹤性分析
批次控制提供了一條清晰的跟蹤路線，從原材料的接收開始直至整個制程和將成品發送到客戶的全過程。
有效管理庫存、降低成本
針對制造型企業進行大量歸納，提供了大量實用功能，幫助用戶實現庫存利用的大化和成本的小化。
EDI及外設應用
提高數據準確性和及時性
使用EDI消除了人工錄入的誤差，杜絕了數據人為疏漏，達到業務發生與數據采集的零延時，便于管理者更快的掌握業務信息。
數據化立體倉貯
使用條形碼、RDIF、電子稱重，規范化企業物流手續，使倉貯定位管理、周期盤點、目視看板等更加實效。
業務流轉快捷
從接到客戶訂單，使用EDI轉入系統；調用工程設計軟件PDM數據構建ERP內的制造BOM；至出貨信息上報海關EDI系統。消除數據冗余錄入，減少轉抄錯誤，提高業務效率。
互聯網門戶
通過EDI在互聯網達成詢價、招標、比價、下單、結算，達到員工事需求信息發布、面試錄用結果發布，與企業全面集成，改善企業外部形象。
降低企業營運成本
在獲得有效數據的同時，大化的減少人員使用，加快了流程運行效率及準確性，幫助企業獲得更多的利潤。
