記者從近日召開的新聞通氣會上得悉，中科院黨組近日決定，對中科院機關科研管理體系進行重大改革，有關改革方案已編制辦公室批準，機關改革中的職能和機構調劑已基本到位。

此次中科院機關科研管理改革后，各部門分別依照科研業務管理、綜合職能管理兩個序列設立。組建設置前沿科學與、重大科技任務局、科技增進發展局3個科研業務管理部門；同時對原綜合職能部門進行整合，經過調劑或更名后新出現的綜合部門包括學部工作局、發展計劃局、條件保障與財另外務局、、科學傳播局等。改革堅持 1件事情1個部門負責 的原則，優化院機關管理職能，完善科研管理組織體系、管理模式和運行機制，擴大研究所出色的絕緣性能也使得改性塑料廣泛用于生產連接器、交換接觸器、接線盒、插頭等和科研人員創新自主權，進1步釋放和激起創新活力。

中科院黨組成員、秘書長鄧麥村介紹，此次改革的指點思路是，以理順關系、簡政放權、強化協同、提高效能為著力點， 建立以科技創新價值鏈和學科領域兩個維度構成矩陣式管理模式 ；目標是改變原本的思惟定式和工作慣性， 抓大事、議長遠、謀全局、增進學科交叉融會 。

他表示，以往中科院機關的科研業務管理部門既有反應在儀器穩定性不高依照學科的模式，又有依照工作性質的模式來設置，職能交叉、條塊分割現象比較嚴重，研究所按條塊劃分、經費切塊管理，帶來經費分配、項目組織等方面諸多問題。另外，在綜合管理方面，1些管理職能分割過細、線條過量，界面不清晰，設置不盡公道，致使1些管理工作陷于具體事務，很多專項工作需要各部門共同參與，兼顧調和難度大、本錢高、效力低，難以有效進行長遠的戰略謀劃。

鄧麥村強調，這次改革進1步擴大了研究所和科研人員的創新自主權。明確了研究所凡是在我國擠出機產業隨塑料加工機械行業的發展而昌盛國家法律法規和院規定的政策范圍內自己能做的事，都可以放手去做，研究所和其他院屬單位需要提請院機關調和解決的問題，按工作性質與對應職能的機關管理部門做好對接，從而進1步理順了院所兩級管理體制，進1步釋放和激起中科院創新活力。

此次中科院機關改革是最近幾年來改革力度大的1次，改革后，機關部門和內設處室數量、局處級崗位設置和機關編制都有所減少，同時取消之前超編的非實職局級序列。