螺桿空壓機管理日常點檢工作內容？所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是，設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。
　　設備管理是企業生產經營活動中的重要組成部分，現代化的企業生產經營需要與其相適應的現代化設備管理體系。如何建立高效的有保障設備管理體系、解決好設備的使用與維修問題一直是設備管理工作者不斷探索的課題。設備點檢制自20世紀80年代從工業國家引入中國，得到廣泛的應用，為探索適應中國工業企業設備管理發展提供了一種有效的方法，特別對流程工業企業更具有其重要性和性。但把這種方法應用到生產實踐中，卻經歷了認識--初步應用--再認識--成熟應用的過程。有的走了一些彎路，有的甚至半途而廢。然而國內不少大型的、的企業最終都成功地應用了設備點檢制，建立了以設備點檢制為主體的設備管理體系。
　　作為空壓機生產企業的主要氣體設備，其運行管理應由專業人員進行。當然，對管理者也有要求。管理人員要明確職責，切實做好空壓機運行維護工作，確保設備穩定運行。空壓機操作人員的職責是什么？
　　(1)要樹立好機器管理的思想，仔細觀察空壓機及其附屬設備。
　　對所操作的設備應做到“三個理解”:理解原理、結構和性能；“四項技能”:擅長操作、維護、修理和故障排除。
　　(3)熟悉操作技能，做好設備驗收和開車前的準備及停車工作。
　　機組運行過程中，要經常觀察、傾聽、觸摸、檢查和調整。
　　堅守崗位，不得擅自離職。時刻注意螺桿式空氣壓縮機的聲音、儀表和溫度變化。如有異常，立即停機查找原因，排除故障。
　　負責填寫機器操作記錄。
　　做好機房的衛生和通風。同時，做好人員交接班工作。本房間非工作人員禁止進入機房。
　　努力增加壓縮機運行的穩定性和風量的供應，實現穩定運行。
　　長期以來，空壓機的使用和管理沒有統一的標準，設備管理人員沒有明確職責，導致空壓機管理混亂，故障頻發，維護成本高。為了減少故障的發生，規范管理，企業需要制定相應的措施進行控制。