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藥物開發創新是一個周期長、高投資、高風險的過程。據悉，一款藥物的開發通常需要10年到15年的時間，投入資金會達到5億至10億美元。這些問題阻礙了藥物創新發展的步伐。不過，通過數字化的轉型，或能縮短藥物的研發周期、降低風險、節約成本。
當前，一些數字化的技術已經融入到醫學研究當中，例如傳感器技術、可穿戴健康設備的技術、移動監測技術等，這些技術如果運用到藥物臨床試驗、臨床開發的過程當中，未來將進一步改變藥物開發的進程和模式。
業內認為，人工智能、大數據、互聯網醫療、物聯網等新技術正在制藥行業得到廣泛應用，企業的數字化轉型勢在必行。實際上，為實現數字化轉型，推動藥物開發創新，目前已經有不少本土藥企選擇與內外部企業進行一些合作。
華潤三九簽約nEqual 恩億科
據悉，雙方將共建國內大型醫藥央企頭個品牌私有 DMP 數據管理平臺，全面開啟本土藥企數字化轉型之路。nEqual 恩億科將針對華潤三九的數字化戰略，進行全面的數字化戰略規劃咨詢服務。
同時，nEqual 恩億科將結合數據產品及技術對線上和線下全觸點的藥企消費者數據實現連接與打通，實現一站式企業營銷數據的智能管理和閉環運用。
由于醫藥行業具有特殊性，故華潤三九方面表示，其對數字化轉型步秉持著創新但嚴謹、開放但穩步向前的態度和要求。
精鼎醫藥先后與微軟、Datavant合作
2017年10月，精鼎醫藥與微軟聯合成立了技術開發聯盟，隨后共同推出Perceptive Cloud云平臺。該平臺將精鼎醫藥全面的行業及專業知識和創新的技術解決方案，與微軟的智能云服務，以及對合規認證的投入、企業級的安全服務相融合。
2018年9月，精鼎醫藥又與醫療保健技術公司Datavant達成戰略合作，將通過連接不同來源的真實世界數據和臨床試驗數據，幫助改善藥物開發和商業化的過程。
聯邦制藥與思邁特軟件簽約
思邁特軟件在醫藥及醫療行業具備豐富的應用經驗，日前公司簽約聯邦制藥，成為聯邦制藥數字化創新之路上重要的合作伙伴。據悉，未來，雙方將攜手共創中國醫藥企業數字化轉型的標桿。
除了這些案例以外，還有更多的藥企正在布局籌備數字化創新戰略，通過合作的方式，有利于整合各種技術優勢、資源優勢，將力量發揮出來，從而提升企業的競爭力、靈活性、以及產品生命周期、制造和運營的速度及生產效率，并推動創新，提升企業價值。
業內表示，數字化轉型的目的旨在推動實現藥品生產更、更靈活、更靈活，利好企業和患者。不過制藥裝備企業在布局數字化戰略的過程中，還需要考慮風險因素，朝著更適合生產、更貼近用戶，通過減少復雜性，向著快速為客戶提供完整的解決方案轉變。
(原標題：大數據織起技術網，制藥企業數字化轉型勢在必行)
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