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智能汽車?yán)顺毕拢顿Y者的困惑與選擇

2021-06-21 13:46:34來源:蓋世汽車 關(guān)鍵詞:自動(dòng)駕駛智能化閱讀量:22160

導(dǎo)讀:智能駕駛時(shí)代的來臨,如同“蝴蝶效應(yīng)”般打破了傳統(tǒng)汽車行業(yè)諸多的規(guī)則和界限,同步引發(fā)汽車價(jià)值鏈重構(gòu)。
  智能駕駛時(shí)代的來臨,如同“蝴蝶效應(yīng)”般打破了傳統(tǒng)汽車行業(yè)諸多的規(guī)則和界限,同步引發(fā)汽車價(jià)值鏈重構(gòu)。在此背景下,新生事物和新的機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn),這對于投資者而言無疑是一件振奮的事情。然而,面對更為紛繁復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈體系以及諸多的玩家,該如何去投?又投往哪個(gè)方向?則成為投資者興奮之余的困惑所在。
 
  “汽車產(chǎn)業(yè)的變化讓我們無法按照原有的規(guī)律或估值體系去做評判,尤其是無法框定新興的企業(yè)。此外,新的細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域路線紛繁復(fù)雜,每個(gè)企業(yè)都干得熱火朝天,很難斷定哪個(gè)技術(shù)會(huì)成為未來主流,哪家企業(yè)最終會(huì)留存下來。這些給我們帶來大量的困惑,甚至有時(shí)無從下手。”近日,德聯(lián)資本高級副總裁樊雪松在接受采訪時(shí)表示。
 
  新機(jī)遇下的投資困惑
 
  在樊雪松看來,在智能駕駛領(lǐng)域,當(dāng)前的投資困惑主要有三個(gè)方面:1、細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)路線不清晰,標(biāo)準(zhǔn)不健全;2、企業(yè)的商業(yè)化切入點(diǎn)不同,市場路徑不清晰;3、參與者眾多,市場格局不清晰。
 
  首先技術(shù)路線上,從目前來看,自動(dòng)駕駛在整體架構(gòu)上已達(dá)成共識(shí),主要有感知-決策-執(zhí)行三個(gè)層面。但具體到某個(gè)點(diǎn),則有多條技術(shù)路線共存或采用不同的架構(gòu),如雷達(dá)分激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、超聲波雷達(dá)。“很多技術(shù)都是新的,且沒有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和體系,站在今天的視角,很難斷定未來哪個(gè)會(huì)成為主流。”樊雪松說到。
 
  其次商業(yè)路徑上,如果從傳統(tǒng)理念上看,自動(dòng)駕駛從L1到L5是循序漸進(jìn)的過程。然而,目前市場上各個(gè)企業(yè)的切入角度不同,有采取漸進(jìn)式發(fā)展,也有直接瞄向L4/L5,還有部分企業(yè)依據(jù)特定場景如礦山、物流園區(qū)等進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和落地。對于投資機(jī)構(gòu)而言,相當(dāng)于在一個(gè)大的賽道里選擇一個(gè)清晰的方向,市場在不斷變化,技術(shù)更迭加快,很難做出判定。
 
  接下來就是市場格局方面,每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域玩家眾多,且新生力量不斷涌現(xiàn)。“不少新生企業(yè)動(dòng)輒三五百人甚至上千人在做事情,但最終是否能成很難預(yù)知。有些企業(yè)看似規(guī)模很小,但卻無法否認(rèn)其潛在價(jià)值。究竟投誰也是投資機(jī)構(gòu)的一大困惑。” 樊雪松表示。
 
  盡管困惑眾多,但總要做出選擇。對于投資機(jī)構(gòu)來說,在巨大的產(chǎn)業(yè)變革面前,風(fēng)險(xiǎn)雖大然機(jī)會(huì)也多,一旦市場成熟只能空留遺憾了。
 
  0和1之間,如何選擇?
 
  對于投資機(jī)構(gòu)而言,是0和1之間的二選一,要么投,要么不投,沒有折中的方案。那么如何避免風(fēng)險(xiǎn)?另外,哪類企業(yè)相對比較受歡迎呢?
 
  對于此,一些投資機(jī)構(gòu)從業(yè)者在接受蓋世汽車采訪時(shí)提到最多的兩個(gè)詞則是“腳踏實(shí)地”以及“緊跟市場”。“大家都知道掘金是賺錢的,但不是所有的人在這個(gè)賽道上都能發(fā)財(cái)。事實(shí)上賣鐵鍬也同樣賺錢,在智能駕駛領(lǐng)域,我們更看好一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心技術(shù)如視覺傳感器,算法等,因?yàn)檫@些技術(shù)在自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)過程中是必不可少的。” 樊雪松表示。
 
  從某種角度上來說,核心技術(shù)除了不可或缺外,市場需求量大和易于落地也是被資本看好的重要元素。我們看到,近年來,諸多視覺相關(guān)初創(chuàng)公司如天瞳威視、科賽科技、縱目科技等,以及軟件算法類企業(yè)如地平線、宏景智駕等陸續(xù)獲得資本青睞。如近期,禾賽科技宣布完成超過3億美元的D輪融資;地平線完成高達(dá)15億美元C輪融資;宏景智駕完成了近億元A輪融資。
 
  “作為初創(chuàng)企業(yè),我們認(rèn)為腳踏實(shí)地至關(guān)重要。所謂的腳踏實(shí)地也即是創(chuàng)新技術(shù)能量產(chǎn)落地,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化,讓公司擁有持續(xù)性發(fā)展能力。”宏景智駕戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展副總裁楊武表示。
 
  當(dāng)然,除了易于落地的項(xiàng)目外,也有不少著眼于L4/L5自動(dòng)駕駛場景實(shí)現(xiàn)的企業(yè)如谷歌自動(dòng)駕駛子公司W(wǎng)aymo、通用汽車支持的自動(dòng)駕駛汽車公司Cruise等也受到資本市場關(guān)注。近期,Waymo宣布在新一輪融資中獲得25億美元。4月,Cruise表示,在最新一輪融資中獲得了來自沃爾瑪?shù)裙镜念~外投資,總共融資27.5億美元。
 
  這也意味著在投資領(lǐng)域,有人看中腳踏實(shí)地,也有人青睞于仰望星空。然而無論從哪個(gè)角度出發(fā),能看到“希望”和“成果”則是當(dāng)中較核心的一點(diǎn)。
 
  “事實(shí)上,無論何類企業(yè),都在向更可靠、用戶體驗(yàn)更好的方向在努力,同時(shí)獲得了資本市場的大力助推。接下來非常核心的一點(diǎn)是,大家如何將共識(shí)的目標(biāo)以產(chǎn)品的形式落到實(shí)處。” 天瞳威視聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王若瑜在接受采訪時(shí)總結(jié)說到。
 
  (原標(biāo)題:智能汽車?yán)顺毕拢顿Y者的困惑與選擇)
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