關于舉辦“企業(yè)數(shù)字化運營體系構建與管理提升及智能工廠建設高級研修班”的通知
各有關單位:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造是支撐新時代制造強國戰(zhàn)略的核心能力,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路,是企業(yè)實現(xiàn)科技跨越發(fā)展、結構優(yōu)化升級、生產(chǎn)力整體躍升的戰(zhàn)略支點。《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中,首次以專章專節(jié)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出全面部署,提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革,擘畫出我國數(shù)字化發(fā)展藍圖。
為幫助企業(yè)有效應用新一代信息技術構建數(shù)字時代競爭能力,開展新技術、新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)培育,推動業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型及智能工廠建設,我中心決定開展“企業(yè)數(shù)字化運營體系構建與管理提升及智能工廠建設高級研修班”,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、 教學內(nèi)容
(一)企業(yè)運營頂層邏輯關系。戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管控、數(shù)字化頂層架構的邏輯、組織績效管理。
(二)運營流程到數(shù)字化。流程分類框架介紹、業(yè)務流程分類、業(yè)務流程構建、流程與數(shù)字化。
(三)數(shù)字化運營平臺與目標框架。ZOS簡介、市場營銷、集成研發(fā)、采購供應、集成制造、智能化、數(shù)字化目標框架(應用層、ZOS平臺層、執(zhí)行系統(tǒng)互聯(lián)層)。
(四)基于數(shù)字化運營的管理提升。多視角運營體系構建、多視角檢查診斷提升、多視角精益管理提升、企業(yè)運營體系驅(qū)動環(huán)。
(五)人員成長管理。基于數(shù)字化運營與對標一流管理要求下的人員能力提升要求、路徑、方法。
(六)智能工廠(車間)的規(guī)劃設計與實施。智能工廠(車間)總體規(guī)劃方法、重點任務、目標、解決方案及實施步驟;自動化規(guī)劃和實施方案、信息化規(guī)劃和實施方案以及預期實施周期和投資預算;智能工廠(車間)案例。
(七)智能研發(fā)、智能生產(chǎn)。圍繞數(shù)字化、智能化研發(fā),講解如何通過設計軟件、仿真軟件、系統(tǒng)軟件等開展數(shù)字化產(chǎn)品設計與仿真;講解如何構建產(chǎn)品全生命周期的PLM系統(tǒng),并將企業(yè)PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)集成,實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的貫通;通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)MES系統(tǒng)與工藝、物料、計劃、設備、質(zhì)量、人員等資源的互聯(lián)互通;通過采集物料、設備等資源的狀態(tài)數(shù)據(jù),實現(xiàn)車間運行與管控的透明化管控,實現(xiàn)制造過程的智能化生產(chǎn),提升柔性制造能力;相關案例。
(八)車間/生產(chǎn)線布局規(guī)劃與仿真。如何運用精益理念開展智能車間/生產(chǎn)線規(guī)劃,達到簡化流程、消除浪費、提高效率的目的,同時運用仿真技術開展智能車間/生產(chǎn)線的仿真,實現(xiàn)布局的優(yōu)化;相關案例。
(九)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵賦能技術。自動化、智能化裝備;工業(yè)軟件;建模、仿真、計算與優(yōu)化技術;傳感器與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術;工業(yè)AI與大數(shù)據(jù)技術。
(十)赴當?shù)財?shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造標桿企業(yè)現(xiàn)場參訪學習。
二、培訓對象
相關政府主管部門負責人,制造企業(yè)高層管理人員及技術研發(fā)、自動化、信息化、工藝等部門負責人;從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造相關技術研究、開發(fā)人員;對智能制造裝備、生產(chǎn)線進行設計、安裝、調(diào)試、管控和應用的工程技術人員;高校院所相關專業(yè)教學、研究人員等。
三、擬邀專家及培訓方式
工業(yè)和信息化部智能制造專家咨詢委員會專家、行業(yè)主管部門領導;業(yè)內(nèi)知名學者及實踐應用領域典型企業(yè)負責人。
培訓以專題講座、案例分析、互動交流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造標桿企業(yè)現(xiàn)場學習相結合的方式進行。
四、時間及地點
第一期:2022年7月19日—22日 地點:青島
第二期:2022年8月9日—12日 地點:西安
第三期:2022年8月23日—26日 地點:北京
第四期:2022年9月13日—16日 地點:南京
第五期:2022年10月11日—14日 地點:成都
第六期:2022年11月1日—4日 地點:廣州
第七期:2022年11月22日—25日 地點:長沙
第八期:2022年12月6日—9日 地點:重慶
第九期:2022年12月26日—29日 地點:廈門
五、費用與報名方式
1. 培訓費用:5980元/人(包括專家、培訓材料、培訓場地、培訓期間午餐、現(xiàn)場教學等費用),學員食宿統(tǒng)一安排,費用自理,住宿費由培訓駐地開具發(fā)票。培訓由智造幫(北京)科技有限公司負責組織實施并收取費用,為交費學員開具相關發(fā)票。收款賬戶信息如下:
戶 名:智造幫(北京)科技有限公司
開戶銀行:廣發(fā)銀行北京石景山支行
賬 號:9550 8802 1531 7700 160
2. 報名方式:請將加蓋公章的報名表(附件)發(fā)送至指定郵箱。參加人員報名時需提交電子版2寸近期免冠照片。
3. 會務組于會議前5日發(fā)報到通知,詳告具體事宜。為了保證學習質(zhì)量,培訓實行小班制,如當期報名滿員后即順延至下期班參加學習。
六、其它事項
學習期滿符合條件的學員,可獲得由工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《工業(yè)和信息化人才能力提升證書》。
七、聯(lián)系人及電話
聯(lián)系人:王老師 電話:15901029818 010-68812881
郵箱:596050239@qq.com
網(wǎng)址:http://www.miitec.org.cn
附件:企業(yè)數(shù)字化運營體系構建與管理提升及智能工廠建設高級研修班報名表
工業(yè)和信息化部人才交流中心
2022年6月15日
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