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生產線上，一排排機械手臂協作配合，操作員遠程即可輕松操控；物流線上，一輛輛AGV小車忙碌奔走，有條不紊地完成物料搬運工作；生產廠區里，數字化的智慧大屏上跳動著實時生產運行數據……這便是柳工智能化生產制造工廠。過去，由于智能化程度低，這些工廠缺少與不同系統和工具的集成，更多是手動和孤立的流程和操作；如今，隨著柳工積極順應新一輪科技革命和產業變革，深入實施“全面智能化”戰略，這些智能場景在柳工各個工廠隨處可見，科技賦能制造業轉型升級的優勢在這里得到充分體現。
工廠之變，折射出柳工的制造之變。在“柳工制造”加快向“柳工智造”的歷史性躍遷之中，挺起了裝備制造業創新脊梁。
“制造”到“智造” 激活發展“新引擎”
“柳工智造”的成色到底如何？進入生產車間，窺制造之變。
走進柳工東部制造基地江蘇常州的中小型挖掘機裝配車間，隨處可見的焊接機器人、打黃油機械手、自動擺螺栓涂膠機、AGV 小車等智能化生產設備已經代替了傳統工藝，配以“智慧大腦”——SAP、MES、 WMS互聯互通系統的運轉，一臺臺挖掘機快速裝配下線，發往柳工在全球各地的客戶。作為中國工程機械制造企業的排頭兵，柳工在智能化發展的道路上已經奔跑了近10年。
時間回到2015年，這一年，柳工實行了精益化改造。在產業轉型升級爬坡過坎的關鍵時期，柳工將構建精益化生產體系視作推動智能制造的一劑良方，點燃企業發展“新引擎”。按照“全面智能化”規劃目標，2016年起，柳工多個精益化改造項目先后建成投產，技改創新項目如火如荼，自動化、數字化、信息化水平大幅提升。
“制造業高質量發展是我國經濟高質量發展的重中之重，高質量發展，創新很重要，只有創新才能自強、才能爭先。”2021年，習近平總書記到柳工視察時強調。為搶抓新一輪科技革命和產業變革的時代機遇，柳工牢牢把握智能制造主攻方向，依靠創新驅動新舊動能轉換，全面提速打造智能工廠。
今年上半年，柳工智能化水平較高的裝載機智能工廠一期項目順利建成投產，形成了“地下、地面、空中”三位一體的智能制造和物流體系。與改造前相比，該工廠的產能、以及產品質量都有所提高。裝載機智能工廠二期項目也預計于12月完工，待全面投產后，柳工的高端裝載機、平地機及相關配套零部件制造能力大幅提升，力爭打造智能化領先的工程機械綜合產業基地。
與此同時，在規劃用地數千畝的柳工智能國際工業園項目現場，按照“綠色、智能、精益、柔性”定位，應用機器人、人工智能、物聯網等技術的柳工挖掘機智慧工廠將實現從原材料到成品的全流程智能化升級；中源液壓業務新工廠從今年3月開工建設到鋼結構廠房封頂只用了不到4個月時間，加速推動柳工核心零部件產業在智能制造轉型升級中做大做強做優。
著力建設多層次、全產業鏈、全方位協同的智能制造平臺，柳工智能國際工業園將推動全價值鏈的智能化升級，打造工程機械智能制造產業集群。
打造卓越制造系統 筑牢基業長青基石
于柳工而言，發力智能制造，深入實施“全面智能化”戰略，是推動高質量發展的必然選擇，亦是其引領行業發展的核心競爭力所在，而一個卓越的制造系統則是這家優秀制造企業能夠持續發展不可或缺的有力支撐。
在加速制造變革的道路上，柳工以精益思維推動智能制造升級，通過精益生產打造超越顧客需求的產品與服務，搭建具有高效投入產出比的卓越制造系統LPS(Liugong Produce System)。通過卓越制造中心平臺，持續完善LPS系統評價流程、標準和制造績效指標。以智拓科技公司為智能制造落地載體，保障高端集成設備維修維保能力；建立制造技術委員會、故障糾正委員會，對重大課題研究并提供解決方案，形成案例樣本集；建立裝載機、挖掘機兩個智能研究院技術標桿，充分發揮制造技術專家優勢進行專業技術深度研究，全面提升公司制造技術水平。
2022年以來，柳工卓越制造中心通過優化LPS管理模式、建立LPS培訓認證體系，拉動全員參與，形成了LPS專員總體組織和跟蹤、各業務線專業分支跟蹤和推進的模式。同時，明確了LPS體系和內審員兩個層級的認證，大力開展LPS體系知識培訓，促進了制造系統組織行為向精益思考模式的轉變。此外，柳工建立了優秀技能人員轉崗機制，培養高端技能技術復合型人才，支撐制造數字化轉型。
不僅如此，柳工卓越制造中心還通過建立制造技術學院，系統化建設培訓體系，推進技術培訓、人才梯隊培養。今年，柳工大學LPS功能性培訓中心逐漸落地，精益館、質量館、安全館三個區域以精益生產理念為基石，融合質量控制、HSE管理與文化，以制造系統課程培訓為載體，有效進行產學融合。
創新質量管理 打造“柳工智造”新優勢
如果說卓越制造系統是柳工搶抓制造變革風口、穩中求進的最大底氣，那么質量管理便是柳工行穩致遠的可靠根基。從2011年省市級質量獎到2013年全國質量獎，再到進擊2016年亞洲質量卓越獎，65年來，柳工始終將質量視為企業發展的生命線。
黨的二十大報告明確指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，要加快質量強國建設。柳工在積極落實國家質量強國戰略的同時，根據時代發展和用戶需求，對質量創新的內涵和舉措進行變革。自2005年導入卓越績效模式以來，柳工在產品研發、質量提升、精益生產、產業布局、服務改善、品牌文化建設等方面做了大量卓有成效的工作，并基于“構建具有卓越質量競爭力的世界一流企業”的柳工質量使命，形成了具有柳工特色的“全員全過程”質量管理模式。
通過構建以預防為核心，可復制、可傳承、可持續的質量管理體系，完善體系流程，以及柳工新產品開發流程(LDP)、 柳工制造系統(LPS)、 “三位一體”服務管理體系，形成了堅實穩固的“全產業鏈質量管理生態圈”，打造了質量保障的金城湯池。近年來，柳工踐行客戶至上文化，堅持全員全過程、持續改善，主要產品的質量水平明顯提升，質量改進效果突出，各產品用戶滿意度不斷提升，其中裝載機、挖掘機、壓路機、叉車、滑移裝載機的用戶滿意度均達到歷史最高水平。
在“質量強國”戰略深入實施背景下，柳工聚焦全鏈條持續升級“質量戰略”，不斷推動自身乃至中國工程機械行業高質量發展。接下來，柳工將以爭創2025年中國質量獎為契機，重啟卓越績效模式，帶動全公司員工轉變思維，上下同欲，掀開質量提升的新浪潮。
65年來，柳工為中國裝備制造業添上了濃墨重彩的一筆。這段歷程，以智能制造、制造系統和管理模式為抓手，深入實施創新驅動發展戰略，堅持精益為魂、質量優先的原則，快速推進智能制造升級，打造出了柳工卓越的制造能力。創新變革煥活力，柳工正加速邁向“智造”新高度，走出工程機械行業制造變革新思路。
文圖|新聞中心 智能制造研究總院 質量管理 裝載機業務群 挖掘機業務群
編輯|向梁莉
主編|劉春菊
監制|馬海燕
原標題：【65周年·改革篇】點燃智能制造引擎 助推“全面智能化”戰略落地
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