【中國智能制造網(wǎng) 市場分析】2015年，機器人市場的發(fā)展特點也逐漸顯現(xiàn)：，上市公司攜重金不斷涌入。自今年3月份起，每個月都有上市公司涉足機器人產(chǎn)業(yè)：三月份的臥龍電氣，四月份的中興通訊和中國南車……一直到12月份的京東方、科大智能等；第二，應(yīng)用市場的不斷擴大。隨著工業(yè)機器人發(fā)展的深度和廣度以及機器人智能水平的提高，工業(yè)機器人已在眾多領(lǐng)域得到了應(yīng)用，除了汽車行業(yè)，在電子、食品加工、非金屬加工和日用消費品等行業(yè)對工業(yè)機器人的需求增長快速。第三，產(chǎn)品類型出現(xiàn)變化。隨著人機協(xié)作趨勢的發(fā)展，小型的機器人幾乎成為各家企業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)品，以協(xié)作機器人為主，市場基本都瞄準(zhǔn)3C電子制造業(yè)。

事實上，機器人時代的到來，已陸續(xù)成為各國政府的共識，美國再工業(yè)化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略、日本機器人新戰(zhàn)略、歐洲“火花計劃”等都是將發(fā)展重點瞄向機器人。而國內(nèi)也將機器人產(chǎn)業(yè)提升到了國家戰(zhàn)略的層面，并予以了諸多政策扶持。

十八屆五中全會便提出，要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，加快建設(shè)制造強國，實施《中國制造2025》，實施智能制造工程，構(gòu)建新型制造體系，促進機器人等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。早些時候的《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》以及更早的《機器人行業(yè)白皮書》和《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》等都能夠體現(xiàn)出國家相關(guān)部門對機器人產(chǎn)業(yè)的支持。

眾多政策扶持之下，國內(nèi)市場短短兩年時間內(nèi)，機器人企業(yè)就已達(dá)到近千家，不過當(dāng)下國產(chǎn)廠商的經(jīng)營狀況卻令人堪憂。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年，上半年80%以上廠商本體業(yè)務(wù)出現(xiàn)同比增長，僅有20%的廠商同比下降；但從盈利能力來看，機器人本體業(yè)務(wù)虧損面高達(dá)70%。換言之，70%以上的企業(yè)的本體業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)。不但如此，2014年中國工業(yè)機器人市場高達(dá)5.6萬臺的銷量中，本土供應(yīng)商的銷量僅為1.6萬臺，7成以上蛋糕被海外供應(yīng)商分去。究其原因，核心技術(shù)遲遲難以突破，而且多數(shù)中國機器人企業(yè)還在走低品質(zhì)、低價格和低端行業(yè)應(yīng)用的道路。

2016年，工業(yè)機器人市場需求仍加速增長，國內(nèi)機器人需求有望達(dá)到9.5萬臺，面對如此大的市場卻所占不多的份額，國產(chǎn)機器人廠商亟須要在2016年作出改變。

首先，抓住重點客戶。現(xiàn)階段汽車工業(yè)制造廠商仍然是工業(yè)機器人的大用戶，2014年日、德、美、韓每萬名人員中皆使用超過一千臺以上的工業(yè)機器人，而國內(nèi)則為305臺，因此潛力仍不小，廠商只有先抓住關(guān)鍵廠商，才可能在未來的市場洗牌中利于不敗之地。

其次，創(chuàng)新驅(qū)動促進未來機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化進程。正如上文所述，國產(chǎn)機器人廠商關(guān)鍵部件進口比例較高，導(dǎo)致現(xiàn)在國內(nèi)制造工業(yè)機器人成本較高。特別是減速機，國內(nèi)企業(yè)購買減速機的價格是國外企業(yè)的價格的將近5倍，這也導(dǎo)致了國產(chǎn)機器人難以形成有利的價格優(yōu)勢，因此，中國如果想要形成機器人產(chǎn)業(yè)化，擺脫國外智能機器人企業(yè)的掣肘，必須要將核心零部件國產(chǎn)化加速提上日程。

后，避免同質(zhì)化和價格戰(zhàn)。盡管機器人市場發(fā)展正蒸蒸日上，但是同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的苗頭卻已經(jīng)冒出，以6kg一下六軸坐標(biāo)智能機器人為例，2015年部分企業(yè)降價達(dá)30%之多，這對于本就在價格上難有優(yōu)勢的國產(chǎn)機器人廠商而言，無異于是雪上加霜。

除此之外，為了扶持機器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，政府除了加大對機器人產(chǎn)業(yè)的資金支持力度和政策扶持等方式之外，還需要加強頂層設(shè)計，制定符合我國發(fā)展實際的“機器人技術(shù)路線圖”，明確技術(shù)發(fā)展的步驟、重點突破的關(guān)鍵核心技術(shù)、工藝與零部件以及產(chǎn)業(yè)化路徑。

政策扶持機器紅利凸顯
　　
事實上，機器人時代的到來，已陸續(xù)成為各國政府的共識，美國再工業(yè)化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略、日本機器人新戰(zhàn)略、歐洲“火花計劃”等都是將發(fā)展重點瞄向機器人。而國內(nèi)也將機器人產(chǎn)業(yè)提升到了國家戰(zhàn)略的層面，并予以了諸多政策扶持。

十八屆五中全會便提出，要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，加快建設(shè)制造強國，實施《中國制造2025》，實施智能制造工程，構(gòu)建新型制造體系，促進機器人等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。早些時候的《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》以及更早的《機器人行業(yè)白皮書》和《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》等都能夠體現(xiàn)出國家相關(guān)部門對機器人產(chǎn)業(yè)的支持。

眾多政策扶持之下，國內(nèi)市場短短兩年時間內(nèi)，機器人企業(yè)就已達(dá)到近千家，不過當(dāng)下國產(chǎn)廠商的經(jīng)營狀況卻令人堪憂。OFweek行業(yè)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年，上半年80%以上廠商本體業(yè)務(wù)出現(xiàn)同比增長，僅有20%的廠商同比下降；但從盈利能力來看，機器人本體業(yè)務(wù)虧損面高達(dá)70%。換言之，70%以上的企業(yè)的本體業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)。不但如此，2014年中國工業(yè)機器人市場高達(dá)5.6萬臺的銷量中，本土供應(yīng)商的銷量僅為1.6萬臺，7成以上蛋糕被海外供應(yīng)商分去。究其原因，核心技術(shù)遲遲難以突破，而且多數(shù)中國機器人企業(yè)還在走低品質(zhì)、低價格和低端行業(yè)應(yīng)用的道路。

多層次資本市場助陣
　　
機器人新興市場正迅速成長。智能制造、金融等多領(lǐng)域?qū)＜医毡硎荆瑱C器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融支持，因此，應(yīng)發(fā)揮多層次資本市場支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在本周舉行的“2015世界機器人大會金融論壇”上，多位專家看好機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊茖W(xué)院自動化所機器人與智能裝備研究院院長王碩認(rèn)為，機器人產(chǎn)業(yè)將成為未來經(jīng)濟的顛覆性技術(shù)，至2025年的預(yù)估潛在經(jīng)濟影響或達(dá)到1．7萬億美元至4．5萬億美元。

國務(wù)院國資委研究中心副主任彭建國表示，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要靠企業(yè)與資本，其與金融的結(jié)合非常重要。而解決人的動力與資本問題要靠改革和創(chuàng)新。發(fā)展機器人高科技產(chǎn)業(yè)具有一定風(fēng)險性，前期投入大，效果未知數(shù)也大，需依靠多層次資本市場的力量予以推動，同時在創(chuàng)新理念、機制和文化等方面下工夫。

中國郵政儲蓄銀行執(zhí)行董事楊松堂提出，從我國科技金融的發(fā)展路徑來看，科技發(fā)展離不開金融支持，而科技信貸、風(fēng)險投資、新三板等形式的出現(xiàn)也多源自科技發(fā)展的需要。在支持機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，商業(yè)銀行要創(chuàng)新信用結(jié)構(gòu)、開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、建立獨立的審核標(biāo)準(zhǔn)、采用大數(shù)據(jù)管理方式，以創(chuàng)新管理形成風(fēng)險分擔(dān)機制。此外，要與股權(quán)投資、信托、券商、交易所等多平臺對接合作，尋求產(chǎn)業(yè)和金融機構(gòu)的發(fā)展新機遇。

國產(chǎn)廠商需三方向改變
　　
2016年，工業(yè)機器人市場需求仍加速增長，國內(nèi)機器人需求有望達(dá)到9.5萬臺，面對如此大的市場卻所占不多的份額，國產(chǎn)機器人廠商亟須要在2016年作出改變。

首先，抓住重點客戶。現(xiàn)階段汽車工業(yè)制造廠商仍然是工業(yè)機器人的大用戶，2014年日、德、美、韓每萬名人員中皆使用超過一千臺以上的工業(yè)機器人，而國內(nèi)則為305臺，因此潛力仍不小，廠商只有先抓住關(guān)鍵廠商，才可能在未來的市場洗牌中利于不敗之地。

其次，創(chuàng)新驅(qū)動促進未來機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化進程。正如上文所述，國產(chǎn)機器人廠商關(guān)鍵部件進口比例較高，導(dǎo)致現(xiàn)在國內(nèi)制造工業(yè)機器人成本較高。特別是減速機，國內(nèi)企業(yè)購買減速機的價格是國外企業(yè)的價格的將近5倍，這也導(dǎo)致了國產(chǎn)機器人難以形成有利的價格優(yōu)勢，因此，中國如果想要形成機器人產(chǎn)業(yè)化，擺脫國外智能機器人企業(yè)的掣肘，必須要將核心零部件國產(chǎn)化加速提上日程。

后，避免同質(zhì)化和價格戰(zhàn)。盡管機器人市場發(fā)展正蒸蒸日上，但是同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的苗頭卻已經(jīng)冒出，以6kg一下六軸坐標(biāo)智能機器人為例，2015年部分企業(yè)降價達(dá)30%之多，這對于本就在價格上難有優(yōu)勢的國產(chǎn)機器人廠商而言，無異于是雪上加霜。

除此之外，為了扶持機器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，政府除了加大對機器人產(chǎn)業(yè)的資金支持力度和政策扶持等方式之外，還需要加強頂層設(shè)計，制定符合我國發(fā)展實際的“機器人技術(shù)路線圖”，明確技術(shù)發(fā)展的步驟、重點突破的關(guān)鍵核心技術(shù)、工藝與零部件以及產(chǎn)業(yè)化路徑。