與此前的其他網絡不同,物聯網地連接了各式各樣的設備。每項技術從出生到成熟的發展過程中,都會出現各式各樣的眾多標準,每個標準都先是各自為戰,然后互相吞并,后剩下幾家強勢標準各占山頭,平分市場。而物聯網如此的體量,預示著它的路途將崎嶇漫長。
多方角力
目前,物聯網的標準認證上存在多個較大的技術聯盟,勢均力敵:
●AllSeenAlliance技術聯盟
AllSeenAlliance技術聯盟誕生于2013年12月,目前擁有100多個會員企業。AllSeen聯盟中不乏廠商,包括Linux基金會、高通、LG、夏普、海爾、松下、HTC、SiliconImage、TP-Link、思科等,涵蓋了處理器廠商、網絡基礎設施廠商、路由器廠商、家庭終端廠商等。AllSeen聯盟初的框架來源于AllJoyn開源項目,主要由高通創新中心驅動。無論是終端產品、應用、服務,通過AllJoyn就可以互相通信。
●IEEE學會P2413項目
IEEE(全稱電氣電子工程師學會)發起了整頓IoT領域的P2413項目。IEEE成立了P2413項目,力圖一統物聯網技術標準,解決業內在標準制定上的重復浪費工作。IEEE在業內歷史悠久,受人尊重,但很多制造廠商并不領情,而是認為它在添亂,他們認為該組織在面對迅猛發展的科技新浪潮時過于死板,行動遲緩……
●開放互聯聯盟(OIC)
2014年7月,OIC成立。該聯盟已擁有戴爾、惠普、英特爾、聯想和三星等50多名會員。OIC正組織撰寫一系列開源標準。在那些標準的幫助下,各類聯網設備將能尋找、隔離和確認彼此,進行溝通、相互影響,完成數據交換。OIC旨在定義一個通用的通信框架,以強化物聯網(IoT)裝置及服務的連結與互連。
●ThreadGroup聯盟
Thread聯盟同樣誕生于2014年7月,Google旗下智能家居公司Nest和三星等50家機構都是該聯盟的成員,中國家電企業美的集團也在其中。Thread是一種基于IP的安全網絡協議,用來連接家里的智能產品。該聯盟因此得到重要先發優勢,其協議支持一種現已上市的芯片,并能給所有設備都分配一個IPv6地址。由于Thread僅定義聯網,這為其支持的產品今后適用于AllSeen和OIC這類更高層面的標準奠定了基礎。該聯盟將從2015年上半年起進行產品認證。
●工業互聯網聯盟(IIC)
IIC的原始成員為AT&T、思科、通用電氣、IBM和英特爾。該聯盟現有逾百名成員,華為、微軟、三星等業內企業均在其中。IIC著重于各家企業的物聯網建設及策略,并未著力制定行業標準,而是與認證機構合作,以求確保各商業領域的物聯網技術融匯貫通。IIC的宗旨是讓多家正在開發IoT與M2M技術的企業實現共同協作、相互影響。這涉及到界定基本標準要求、參考架構和概念證明的問題。
綜合而言,AllSeen聯盟陣容強大,其中均是致力于保留和完善AllJoyn開放源代碼的業界佼佼者,且已聯合推出了產品。AllJoyn起初由Qualcomm發起,之后催生了這一物聯網互操作標準聯盟;OIC框架是AllJoyn的競爭對手,其創建部分歸結于AllJoyn起初公司聯合和IP政策;Thread是新生框架,致力于網狀網絡802.15.4協議基礎上的低功率電池設備連接。
此外,還有許多機構和行業協會在物聯網領域躍躍欲試,比如通信標準化協會oneM2M、International Society for Automation(ISA)等。今年很可能還會有些新的聯盟、企業聯合體和企業殺入物聯網。
先易后難突破
那么,如何在龐大的物聯網世界里尋找一個方向?筆者認為先易后難,是一個重要的突破方法。埃森哲預計2030年物聯網對經濟的貢獻將達到14.2萬億美元(約合人民幣87.1萬億元),但盡管如此,73%的企業尚未制訂具體的物聯網計劃。他們沒有制定物聯網計劃的原因可能是沒有資金來投資物聯網;但也可能是因為他們沒有制訂具體的計劃才使他們沒有募集到足夠的資金。
究其原因,物聯網是一個多設備、多網絡、多應用、互聯互通、互相融合的大網,很明顯,如果實現全面快速發展,所有的接口、通信協議都需要有統一的產業標準,需要國家和行業標準指引。但技術發展的不成熟,以及各個企業封閉式的發展,導致很難形成標準的現狀。
另一方面傳統企業紛紛接入物聯網服務,相比靈活的中小型企業,雖然它們龐大的體系和其龐大的資金構架和穩定的運行體系為物聯網發展提供強有力支持,但封閉式的發展戰略,干擾了物聯網各節點間的兼容性。
物聯網地連接了各類設備。所以也面臨了一些與之前大為不同的亟待解決的問題。例如,此前的設備沒有統一的標準或者接口來適配整個“大網”;以及分配管理物聯網所有設備也是一大挑戰;已經形成的成熟的產業鏈很難被打破等等。
正如我們所看到的,物聯網統一的標準對消費者來說是一樁好事。但對于廠商,他們考慮的是自己的利益會有多大。創建自己封閉的生態系統,將在競爭對手之間建立相當大的優勢。行業的破局需要龐大的資金的注入,比如要開源自身生態系統,放棄周邊收入;割舍舊設備,開發新設備;放棄所謂的壟斷地位帶來的收益等等。
許多公司都曾設置過私有標準,確保用戶無法使用競爭對手產品,試圖占領市場。企業等不及官方標準的出臺就要搶占先機,嘗試發展。而新興產業的發展空間無疑是他們所看好的。至于發展方向各為一派,或者成立聯盟聯合行動,力保形成事實標準。然而,在物聯網邏輯結構中,感應層、網絡層、應用層,每個企業各有所長,都可以在某個板塊形成強大的服務優勢。這樣看來似乎“誰”都可以占山為王。
但是,隨著市場意識到物聯網連接數以十億計的對象的巨大潛力,更多公司會專注于基礎設施建設,不斷滿足市場需求進而促進發展。各種標準林立的狀況也會隨著不斷地發展,技術的不斷創新以及思維模式的改變進而產生新的商業模式而有所緩解。