【中國(guó)智能制造網(wǎng) 市場(chǎng)分析】互聯(lián)網(wǎng)與音樂(lè)行業(yè)的結(jié)合，早已不是新鮮事。從標(biāo)志性事件2014年汪峰演唱會(huì)與樂(lè)視音樂(lè)的合作，到如今野馬現(xiàn)場(chǎng)、騰訊、新浪等平臺(tái)均已涉足互聯(lián)網(wǎng)演出業(yè)務(wù)，線(xiàn)上演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演出市場(chǎng)規(guī)模近80億元，同比增長(zhǎng)48%，演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)已全面網(wǎng)絡(luò)化。但是伴隨著快速擴(kuò)容的同時(shí)，線(xiàn)上演出節(jié)目同質(zhì)化、參與方式匱乏等問(wèn)題是瓶頸也是隱憂(yōu)。　　市場(chǎng)規(guī)模近80億元
　　
　　2015年，早涉足演唱會(huì)在線(xiàn)直播的樂(lè)視音樂(lè)全年直播365場(chǎng)，觀(guān)看人次超過(guò)2億；騰訊視頻LiveMusic全年直播55場(chǎng)，觀(guān)看人次5500萬(wàn)。目前，百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、9158、YY視頻等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)均已涉足秀場(chǎng)類(lèi)直播業(yè)務(wù)。據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告分析，2015年，演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)在線(xiàn)直播全面常態(tài)化，進(jìn)入付費(fèi)觀(guān)看時(shí)代市場(chǎng)規(guī)模近80億元，也漸漸成為票房、贊助之外的盈利方式。
　　
　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從之前的“試水區(qū)”成為“必選項(xiàng)”。北京市演出集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張海君表示，對(duì)于演出公司而言，與互聯(lián)網(wǎng)合作不但能帶來(lái)更多門(mén)票收入，還能通過(guò)新的運(yùn)行模式帶來(lái)更多收入渠道，在傳統(tǒng)演唱會(huì)成本不斷增加、盈利模式單一的情況下，“現(xiàn)場(chǎng)演出 付費(fèi)直播”有了更多盈利渠道。實(shí)際上，除了渠道，深入串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)也是音樂(lè)行業(yè)特別看重的。
　　
　　目前在線(xiàn)演出市場(chǎng)的主要企業(yè)集中在兩大陣營(yíng)，其中，騰訊、網(wǎng)易、樂(lè)視平臺(tái)發(fā)力音樂(lè)等網(wǎng)絡(luò)直播，而YY、六間房主打“粉絲經(jīng)濟(jì)”，以網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng)為主。一些老牌視頻網(wǎng)站、社交平臺(tái)、電視臺(tái)等除了開(kāi)展演唱會(huì)直播業(yè)務(wù)外，還涉水線(xiàn)下業(yè)務(wù)，如樂(lè)視將開(kāi)發(fā)演出票務(wù)，騰訊已經(jīng)開(kāi)始試水專(zhuān)屬定制演唱會(huì)。網(wǎng)絡(luò)演出直播在經(jīng)濟(jì)收入、用戶(hù)人數(shù)、影響力等方面都呈現(xiàn)極高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
　　
　　顯現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)體驗(yàn)成為競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)鍵指標(biāo)。“盡管線(xiàn)上演出可以打破空間和時(shí)間的限制，但現(xiàn)場(chǎng)演出的氣氛和感受是線(xiàn)上服務(wù)無(wú)法取代的。目前線(xiàn)上演出關(guān)于粉絲互動(dòng)的方式多為彈幕、點(diǎn)贊、送虛擬禮品等，這一單一的方式并不能對(duì)粉絲的數(shù)量和黏性產(chǎn)生明顯作用。”業(yè)內(nèi)人士鄭先生認(rèn)為。而且，不同于實(shí)體唱片與數(shù)字音樂(lè)的關(guān)系，線(xiàn)下演出的粉絲體驗(yàn)感是線(xiàn)上演出無(wú)法替代的。
　　
　　除了形式單一，線(xiàn)上演出也容易因版權(quán)問(wèn)題而引發(fā)矛盾。線(xiàn)上演出主要涉及三方，演出商、藝人所屬經(jīng)紀(jì)公司、線(xiàn)上播放平臺(tái)，在現(xiàn)場(chǎng)演出中，利益分成主要在演出商與經(jīng)紀(jì)公司之間。而線(xiàn)上播放平臺(tái)與演出商沒(méi)有版權(quán)分成，如何與經(jīng)紀(jì)公司談版權(quán)播放就成為問(wèn)題，因?yàn)橹辈ガF(xiàn)場(chǎng)會(huì)對(duì)票房產(chǎn)生影響，后期播又會(huì)對(duì)發(fā)行帶來(lái)影響。
　　
　　憑借“互聯(lián)網(wǎng) ”東風(fēng)，縱然可以讓音樂(lè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，但是參差不齊的音樂(lè)內(nèi)容也成為這一行業(yè)需要注意的問(wèn)題。如推廣廣告低俗、網(wǎng)絡(luò)表演內(nèi)容不規(guī)范，甚至出現(xiàn)部分網(wǎng)絡(luò)演出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉嫌博彩等問(wèn)題。
　　
　　在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)特征屬于屌絲型，趣味決定演出市場(chǎng)的整體品位。而且，線(xiàn)上演出市場(chǎng)的集中度不夠，目前還處于早期的野蠻生長(zhǎng)階段，有些類(lèi)似電影行業(yè)在線(xiàn)票務(wù)平臺(tái)的初期形態(tài)，相互模仿、分散競(jìng)爭(zhēng)的行為明顯，但未來(lái)會(huì)伴隨著并購(gòu)行為而成熟”。
　　
　　差異化內(nèi)容成突破點(diǎn)
　　
　　雖然有了用戶(hù)數(shù)量和規(guī)模，但僅依靠直播模式，很容易看到這種模式的天花板。“競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)性復(fù)制。目前，整個(gè)線(xiàn)上演出的規(guī)模有限，各個(gè)平臺(tái)都愿意做有消費(fèi)潛力的演出，如此一來(lái)，選擇的范圍就于吸金、吸睛的歌手、內(nèi)容，難免造成內(nèi)容同質(zhì)化，如同目前電視內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重一樣。”魏鵬舉認(rèn)為。多樣化和差異化內(nèi)容成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)演藝行業(yè)的突破點(diǎn)。多樣化內(nèi)容能滿(mǎn)足用戶(hù)不斷增長(zhǎng)的多元化需求，而差異化的內(nèi)容又提高用戶(hù)關(guān)注度和用戶(hù)黏性。
　　
　　線(xiàn)上演出平臺(tái)在橫向拓展中，可以深入精細(xì)化運(yùn)作，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式，打造泛娛樂(lè)平臺(tái)。如9158開(kāi)設(shè)線(xiàn)下KTV，唱吧與麥頌合作等。縱向方面則可以培養(yǎng)偶像經(jīng)濟(jì)，養(yǎng)成具有差異性的播放內(nèi)容，如YY娛樂(lè)打造偶像組合，六間房與宋城演藝合并。
　　
　　魏鵬舉認(rèn)為：“線(xiàn)上演出平臺(tái)需要培養(yǎng)付費(fèi)用戶(hù)，在注冊(cè)付費(fèi)用戶(hù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大下，市場(chǎng)就更需要細(xì)化，像美國(guó)電視節(jié)目中，付費(fèi)用戶(hù)就可以有籃球、拳擊、釣魚(yú)、賽車(chē)等多種選擇方式，成熟后就會(huì)有更合適的操作方式。”此外，作為新興行業(yè)，線(xiàn)上演出缺乏行業(yè)規(guī)范，同時(shí)也需要監(jiān)督、管理跟上形勢(shì)的變化。