【中國智能制造網 名家論壇】9月27日，中國電子信息產業發展研究院院長盧山發表演講。他認為生產方式的轉變在于制造工藝首先要從隱性到顯性，然后再把數字化、網絡化、智能化裝進去。這是他理解的從企業層面關注中國制造2025的三個維度，造什么、拿什么造、怎么制造。　　以下為會議實錄：
　　
　　盧山：在去年財經領導小組第11次會議上次提出了“供給側結構性改革”，這個大家已經非常熟悉了，但是我我們在這兒分析他寫，為了辨析幾個概念。
　　
　　，不能認為推進供給側結構性改革就是實行需求緊縮，我們過去調需求，需求一定會影響到供給，為什么這次講供給，是因為當初調完了需求，這個壓力傳遞過來或者作用機制傳遞過來，到供給這一側，低端的供給存下來了，的沒有上去，我們發現這個問題以后，提出從供給側結構進行調整。
　　
　　第二個判斷供給側結構性改革不是計劃經濟的回歸。這里面政府要發揮作用，市場要發揮作用，企業要發揮作用，第三方機構要發揮作用，不僅僅是是指政府的。
　　
　　第三結構性改革不是一個筐，不是什么都要往里裝。
　　
　　還有一個五大人物三去一降一補，這是供給性結構性改革的全部嗎？不是，只是一部分的任務。
　　
　　第二方面匯報一下現在制造業存在的問題。大家知道中國制造2025提出了中國要從制造大國向制造強國邁進，三步走的戰略。在這樣的戰略下，我我們存在的問題實際上指大而不強，產業鏈的中低端，我們概括了五個方面。
　　
　　個方面，供給結構不合理；這里可以看到，所謂低端產能過剩一定意味著產品供給不足。
　　
　　第二方面是供需關系不協調。正因為供給側看結構里面低端多、少，所以才看到我們需求側的很多沒有辦法滿足，我我們再次回到剛才說的需求是原動力，供給是能夠影響需求？大家逛超市，如果沒有需求不會去超市，我們去超市之前都沒有想過要買那么多東西，進去以后發現越買越多，這就是供給影響到了需求，挖掘出了很多潛在的需求。所以這里頭有兩個很重要的概念，就是從供給和需求里頭再往下落一層，就是需求里頭叫有效需求，供給里面叫有效供給，這兩個概念實際上互相對應的。非常可惜的是，我們現在國家存在的問題過去我們講有效需求出現了問題，現在看有效供給也出現了問題。我們在供給和需求方面出現了兩個錯配。
　　
　　第三，發展方式不友好，大家知道，今天霧霾也好，能耗擴大也好，資源利用重復。
　　
　　第四，區域發展不均衡、不平衡。在這兒報告兩個數據。大家知道廣東是在制造強省里面GDP排的，但是把廣東的南部去掉，北部粵東和粵西和粵北如果看成是一個經濟體，它的人均GDP在全國20名以外，蘇南拋出以后，蘇中和蘇北也一樣存在嚴重的不平衡。
　　
　　第五，體制機制不完善。大家知道，剛才講政府也好，講市場也好，到底怎么發揮真正的要素，怎么影響需求，這里面存在大量的問題需要進一步的論述。
　　
　　第三部分跟大家簡單的花一點時間論述一下制造強國的建設，三去一降一補大家都知道，這六項任務所有論述都是從產業層面展開的，而沒有一個從企業方面展開。在座很多企業都關心中國制造2025和企業結合在什么地方？我我覺得很重要三個方面，造什么，第二拿什么造，第三怎么造。
　　
　　個造什么完成產品的轉變，過去的產品是什么？過去的產品叫做單元，是很多零部件組裝在一起，現在產品要完成數字化、網絡化智能化，大家看到這里面所謂的智能就出現了，就從單元產品變成系統，這是產品層面大的變化。我們造的產品要完成從單元產品向系統的轉變。
　　
　　第二，拿什么造？我們過去講人工，講流水線，現在講機器人這里面要處理好的矛盾點叫人和機，機器和人，到底人為主還是機器為主，機器和機器協同怎么解決。
　　
　　第三個關鍵，怎么造，解決生產方式的問題，過去講JIT、講精益，現在講智能，可以看到這個過程當中，數字發生了很大的作用，就有大數據的存在。
　　
　　我們看到網絡，有工業互聯網的存在，我們看到智能要存在，數據挖掘、人工智能等等都存在。這里面為核心的，比個更為核心的一點我們要提示，我認為生產方式的轉變在于制造工藝要首先從隱性到顯性，然后再把數字化、網絡化、智能化裝進去。所以這是我們理解的從企業層面關注中國制造2025的三個維度，造什么、拿什么造、怎么制造。

    （原標題：盧山：制造工藝要從隱性到顯性）