【中國智能制造網 智造快訊】物聯網將催生新一代的服務型應用生態體系，品牌廠商亟需建立系統服務能量，以掌握用戶數據之互通與深入分析，成為服務型品牌者。　　物聯網的崛起，將以數據應用為主的信息經濟時代全面興起，不但將透過科技應用促進智慧生活產業的成長，同時也會透過網宇實體系統的整合，加速催化以工業4.0的智能制造革命。
　　
　　物聯網加速驅動五大產業競爭
　　
　　1）生產方式
　　
　　為集中式大規模生產，因為訂制化及產品開發速度加快的市場需求，強化以滿足長尾效應之眾多應用市場的少量多樣式制造。
　　
　　2）市場競爭力
　　
　　傳統以壓縮成本和低價競爭為主的市場競爭力，將會透過數據分析及應用的加值服務，建構在對產業價值創造的基礎上。
　　
　　3）產業結構
　　
　　從以往較封閉的垂直供應鏈，透過開放式合作平臺，形成較具彈性的開放性產業生態體系。
　　
　　4）價值鏈主導力量
　　
　　過去以多由產品品牌主導，未來將經由更多解決方案的提供者，轉為由軟硬整合系統服務廠商來主導。
　　
　　5）生態結構
　　
　　未來的產業將從現有的垂直分工，改成水平整合及異業結合，逐漸形成新一代的服務型應用生態體系。
　　
　　軟硬整合轉型升級模式
　　
　　以中國臺灣產業為例，過去累積出十分完整的硬件優勢，然卻在新興產業發展脈絡中優勢逐漸弱化，因此在此波物聯網的熱潮上，中國臺灣產業除了要掌握相關產業新商機，更要把握以軟硬整合為主的物聯網趨勢，促進中國臺灣產業轉型升級、創造產業新價值。
　　
　　根據企業在產業價值體系中扮演的角色，可建議四種以軟硬整合轉型升級的模式，包括服務系統整合者、服務型品牌者、服務型解決方案者以及系統代工者，在端、網、云、系統整合及服務應用的架構上打造軟硬整合服務平臺，掌握商機并增加產業附加價值。
　　
　　模式一＞服務系統整合者
　　
　　訂定服務需求規格，整合服務系統提供者
　　
　　雖然物聯網帶來大量新興消費者服務的商機，但是除了掌握消費者需求之外，也要能整合相關之系統解決方案。此模式的關鍵在于從服務提供商，進一步學習定義消費者需求的系統解決方案，串聯各終端之即時消息，并集中處理與分析后，持續提升系統與服務價值，成為服務系統整合者。此模式之價值創造在于：在地產業的創新與創業，并帶動硬設備企業透過軟硬整合發展服務業態，連結相關服務擴大服務與產業規模，創造服務整合產業效益。
　　
　　舉在北京實施的單車出租為例，在經營者掌握市民使用自行車做為大都會短程交通工具的行為習慣之后，可以進一步定義服務流程以及服務需求規格之能力，包含自行車的技術規格、維修系統、計價模式、付費系統等，甚至可以接下來鏈接城市觀光信息服務與廣告營銷的商業模式。所形成的整套服務系統與技術，可以復制到北京各地及海外市場，透過服務系統之整合，增加對消費者之服務價值，并引導出新興系統整合服務業者。