VR產(chǎn)業(yè)化元年缺乏爆款 爆發(fā)點(diǎn)或?qū)?huì)出現(xiàn)在2C端
但是,行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程似乎比預(yù)期慢了一些,瓶頸卻來得比預(yù)想早了一些。與2015年及2016年初的火熱境況不同,進(jìn)入5月后,涌向VR的資本來了個(gè)“急剎車”,VR企業(yè)大裁員,多個(gè)初創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目“速凍”,VR行業(yè)從夏天進(jìn)入寒冬。
VR行業(yè)遇到了什么問題?投資界是否對行業(yè)的發(fā)展失去了信心?在春天再次到來前,企業(yè)應(yīng)如何自處?這一系列問題籠罩在從業(yè)者心頭。12月1~2日,“中美虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)(北京)”在中國科學(xué)院大學(xué)雁棲湖校區(qū)舉行。記者在大會(huì)現(xiàn)場對創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資者等多方采訪,力圖勾勒VR行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),以行業(yè)之困見行業(yè)之機(jī)。
行業(yè)有周期,抓住機(jī)遇便可乘著風(fēng)飛一會(huì)兒。但對VR行業(yè)而言,這輪行業(yè)周期的“風(fēng)口”溜得有點(diǎn)猝不及防。2016年9月后,國內(nèi)VR企業(yè)眾景視界、米多娛樂等被爆出欠薪,暴風(fēng)魔鏡隨后也深陷裁員風(fēng)波,VR行業(yè)的寒潮來勢洶洶。
12月1~2日,“中美虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)”在北京召開。與會(huì)者在肯定VR產(chǎn)業(yè)前景的同時(shí),也坦言行業(yè)現(xiàn)在遇到了困難。“技術(shù)本身還是很復(fù)雜的,包括虛擬形象的創(chuàng)建、口唇同步等都很難以構(gòu)建。做出一個(gè)樣品很容易,但是非常很難。”TCL集團(tuán)技術(shù)官閆曉林表示。
相較于美國,中國企業(yè)更多的是押寶于消費(fèi)級市場。但由于眩暈、紗窗效應(yīng)等用戶體驗(yàn)不佳,行業(yè)內(nèi)對消費(fèi)級市場開發(fā)進(jìn)程的預(yù)期也隨之降低。多位與會(huì)嘉賓告訴記者,根據(jù)目前的情況,談消費(fèi)級市場“爆發(fā)點(diǎn)”為時(shí)尚早。而小米VR總經(jīng)理唐沐認(rèn)為,“如果有一款產(chǎn)品達(dá)到的銷量,這個(gè)事情就靠譜。”
我國具備產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)
2014年3月,制作VR頭盔的Oculus被Facebook以20億美元收購,其創(chuàng)始人的身家也暴漲至近6億美元。這樣的故事吸引著來自東方的目光,而這背后則是VR產(chǎn)品廣泛的應(yīng)用場景,及其帶來的百億元的市場規(guī)模。
在中國,VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升至國家戰(zhàn)略層面。2016年3月發(fā)布的“十三五”規(guī)劃中提出,要重點(diǎn)支持包括虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)在內(nèi)的新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化,形成一批新增長點(diǎn)。