智能制造網(wǎng)APP
智能制造網(wǎng)手機(jī)站
智能制造網(wǎng)小程序
智能制造網(wǎng)官微
智能制造網(wǎng)服務(wù)號(hào)
智能控制
機(jī)器人
儀器儀表
物聯(lián)網(wǎng)
3D打印
工業(yè)軟件
回放
品牌
其他品牌
【中國(guó)智能制造網(wǎng) 市場(chǎng)分析】近年來(lái)，三洋、夏普、索尼、三菱、鈴木等日本企業(yè)，紛紛陷入賣身、虧損、造假的泥潭。 與之對(duì)應(yīng)的，日本“財(cái)富世界500強(qiáng)”企業(yè)數(shù)量，從1996年的99家，銳減至2016年的52家！ 短短20年，日本企業(yè)經(jīng)歷了什么，為何呈現(xiàn)集體潰敗的趨勢(shì)？中國(guó)的機(jī)會(huì)來(lái)了嗎？
日本制造業(yè)起伏幾何 中國(guó)為何仍然難以望其項(xiàng)背？
覆巢之下無(wú)完卵，日本經(jīng)濟(jì)深陷困境中不能自拔，日本企業(yè)也難逃衰退的命運(yùn)。
近日，富士康宣布，將聯(lián)手臺(tái)積電，競(jìng)購(gòu)東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
東芝并非個(gè)“賣身續(xù)命”的日企。近年來(lái)，三洋、夏普、索尼、三菱、鈴木等日本企業(yè)，紛紛陷入賣身、虧損、造假的泥潭。
與之對(duì)應(yīng)的，日本“財(cái)富世界500強(qiáng)”企業(yè)數(shù)量，從1996年的99家，銳減至2016年的52家！
短短20年，日本企業(yè)經(jīng)歷了什么，為何呈現(xiàn)集體潰敗的趨勢(shì)？中國(guó)的機(jī)會(huì)來(lái)了嗎？
日本企業(yè)之潰敗，始于家電行業(yè)。
2009年，先鋒電子陷入經(jīng)營(yíng)困難，將“Pioneer”的品牌使用權(quán)出售給蘇寧電器。
2016年，陷入巨額的夏普，賣身富士康。
索尼也好不到哪去，2008-2015年的8個(gè)財(cái)年里，累計(jì)虧損1.15萬(wàn)億日元(695億人民幣)。
慘的，莫過(guò)于三洋。先變賣部分業(yè)務(wù)，又整體賣給松下，后又被松下賣給了海爾和投資基金。
日本引以為傲的汽車產(chǎn)業(yè)，也不容樂(lè)觀。
2016年4月20日，日本第五大汽車制造商三菱汽車，承認(rèn)油耗造假。不到一個(gè)月內(nèi)，日本第二大輕型汽車生產(chǎn)商鈴木汽車也承認(rèn)燃效數(shù)據(jù)造假。
就連稱霸的豐田，蟬聯(lián)4年后，在2016年被大眾超越，讓出了銷售的寶座。
在建筑領(lǐng)域，日本建筑巨頭旭化成建材公司和日本東亞建設(shè)工業(yè)公司，先后被曝偷工減料。
在食品領(lǐng)域，北海道某烤肉連鎖店以次充好。
在化工領(lǐng)域，日本肥料公司太平物產(chǎn)被曝有機(jī)肥造假，歷史長(zhǎng)達(dá)10年。
日本企業(yè)的集體潰敗，在“財(cái)富世界500強(qiáng)”榜單上，亦見(jiàn)端倪。
1996年，日本上榜企業(yè)多達(dá)99家，與美國(guó)并駕齊驅(qū)；2006年，減少至70家；2016年，僅剩52家，比20年前，銳減了近一半。
在這份“成績(jī)單”上，松下、東芝、索尼等日本企業(yè)，從“學(xué)霸”變成了“學(xué)渣”。
除了豐田排名保持不變、本田提升2名，其他日本企業(yè)排名持續(xù)下降。賣身的東芝，下滑了125個(gè)名次；虧損的索尼，下滑了76個(gè)名次；造假的三菱汽車和被賣來(lái)賣去的三洋，直接跌出了500強(qiáng)榜單。
日本企業(yè)的集體潰敗，讓人大跌眼鏡。
要知道，先鋒、三洋、東芝、夏普、索尼，都是“日本制造”的典范，的品牌，曾經(jīng)的技術(shù)者。
別看三洋被賣來(lái)賣去，在技術(shù)領(lǐng)域卻頗有建樹(shù)，先后推出世界臺(tái)背光補(bǔ)償CCD攝像機(jī)、臺(tái)晝/夜CCD攝像機(jī)、臺(tái)數(shù)字錄像攝像機(jī)……
夏普的江湖地位就更高了，被譽(yù)為“液晶之父”，以一己之力推動(dòng)了液晶的普及。2000年，推出世界臺(tái)液晶電視，轟動(dòng)世界。
牛的還是，索尼大法。
在蘋果推出iPod之前，索尼，毫無(wú)疑問(wèn)是世界上酷的電子產(chǎn)品制造商，先后推出世界臺(tái)半導(dǎo)體收音機(jī)、臺(tái)半導(dǎo)體電視、臺(tái)家用錄影機(jī)……
1979年，索尼推出了世界臺(tái)個(gè)人便攜式磁帶放音機(jī)。Walkman系列累計(jì)售出4億臺(tái)，成為隨身聽(tīng)的代名詞，被收入《牛津大辭典》。
1994年，索尼又推出了臺(tái)游戲機(jī)PlayStation，開(kāi)啟了游戲機(jī)的新紀(jì)元。PS游戲機(jī)累計(jì)銷量3.8億臺(tái)，游戲銷量37億套。
1989年，索尼以60億美元天價(jià)買下好萊塢哥倫比亞制片公司，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)日本大的一宗海外并購(gòu)案，成為“日本制造”鼎盛之極的標(biāo)志性事件。
從時(shí)期的八九十年代，到今天不過(guò)短短20年，日本企業(yè)為何節(jié)節(jié)敗退？
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：失去的20年
1991年，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，進(jìn)入了長(zhǎng)期的低迷時(shí)期，被稱為“失去的20年”。
人口總量下滑、人口老齡化等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題長(zhǎng)期困擾日本，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“市場(chǎng)需求不足—創(chuàng)新弱化—市場(chǎng)需求不足”的惡性循環(huán)。
在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的今天，廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器。覆巢之下無(wú)完卵，日本經(jīng)濟(jì)深陷困境中不能自拔，日本企業(yè)也難逃衰退的命運(yùn)。
創(chuàng)新困境：脫離市場(chǎng)的匠人精神
日企從不缺乏創(chuàng)新精神，缺乏的是主動(dòng)尋求新領(lǐng)域的突破性思維，對(duì)行業(yè)方向的前瞻性把握。
日本人的“匠人精神”，繼承傳統(tǒng)將產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)都做到，善于將A做成A+、A++，甚至A+++，但市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需要的可能是B。
以索尼的walkman為例，從磁帶機(jī)、CD到MD，不斷迭代更新，始終走在行業(yè)前列。沉溺于技術(shù)升級(jí)的索尼，卻錯(cuò)失了數(shù)字音樂(lè)時(shí)代的新浪潮，忽視了用戶對(duì)音樂(lè)播放器存儲(chǔ)大、操作簡(jiǎn)易、外觀精致等方面的潛在需求。
直到2004年，蘋果的iPod的已經(jīng)占據(jù)半壁江山，索尼才匆匆忙忙推出了款可以播放MP3格式的walkman，但為時(shí)已晚。
監(jiān)管失靈：困境之下的造假
日本企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)集體主義和領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部監(jiān)管失靈，容易出現(xiàn)“一言堂”的情況。當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，企業(yè)發(fā)展陷入困境，一些企業(yè)為降低成本、追求高利潤(rùn)，開(kāi)始以次充好，欺瞞顧客，甚至通過(guò)財(cái)務(wù)造假掩蓋虧損。
近年來(lái)，東芝一直深陷財(cái)務(wù)造假丑聞。2008年至2014年，虛報(bào)利潤(rùn)1518億日元(約91億人民幣)；2016年，又被爆出虛報(bào)銷售收入5.2億日元(約3132萬(wàn)人民幣)。有專家指出，東芝監(jiān)事會(huì)已被“內(nèi)部化”，很難發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察職能，權(quán)力的過(guò)于集中容易形成個(gè)人對(duì)企業(yè)的操控。
類似的企業(yè)還有，日本醫(yī)用設(shè)備及數(shù)碼相機(jī)制造商奧林巴斯，承認(rèn)此前20年間以做假賬的方式掩蓋投資虧損，總額高達(dá)13億美元。
日本大的安全氣囊生產(chǎn)商高田，因安全數(shù)據(jù)造假，導(dǎo)致在美國(guó)市場(chǎng)召回近7000萬(wàn)個(gè)問(wèn)題安全氣囊，構(gòu)成美國(guó)歷史上召回規(guī)模大、復(fù)雜的汽車安全召回事件。
日本企業(yè)集體潰敗，不等于日本制造日薄西山。
世界咨詢公司德勤發(fā)布的《制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》中，2016年中國(guó)排名，日本排名一波三折，從第六跌到第十，又上升至第四。
日本排名的下滑與回升，反映了日本制造轉(zhuǎn)型的陣痛，以及重新調(diào)整策略的成效——
日本企業(yè)正逐步退出消費(fèi)品領(lǐng)域，轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的材料、高價(jià)值部件。
以iPhone6為例，日經(jīng)技術(shù)在線工程師拆解結(jié)果顯示，配備的1300個(gè)電子部件，700個(gè)是日本制造的。
以波音787為例，35%的部件由日本企業(yè)制造，35%由波音制造，其余部件由其他國(guó)家提供，難怪波音787被稱為“準(zhǔn)日本產(chǎn)”機(jī)型。
90%的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)份額被日本占領(lǐng)
80%的核壓力容器鋼鐵鑄鍛件由日本制造
66%的半導(dǎo)體原材料由日本供應(yīng)
50%的變速箱由日本愛(ài)信提供
45%的拉鏈由日本吉田工業(yè)生產(chǎn)
37%的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備在日本
……
小到手機(jī)，大到飛機(jī)，日本的“隱形”企業(yè)無(wú)處不在，這就是日本制造的底氣。
德勤發(fā)布的榜單中，中國(guó)制造業(yè)排名，中國(guó)已經(jīng)超越日本了嗎？
事實(shí)上，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，很大程度上歸功于人工和材料成本方面的優(yōu)勢(shì)。在人才、創(chuàng)新政策、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，中國(guó)與日本，差距仍然很大。
不可否認(rèn)的是，日本企業(yè)的集體潰敗，標(biāo)志著高高在上的“日本制造”走下神壇。
這是中國(guó)制造的機(jī)會(huì)，也是中國(guó)的機(jī)會(huì)。
2015年春節(jié)，大量中國(guó)赴日游客，瘋搶日本馬桶蓋，導(dǎo)致日本大的電器街秋葉原斷貨。吹風(fēng)機(jī)、電飯煲、陶瓷菜刀、保溫杯、電動(dòng)牙刷一直都是中國(guó)赴日游客搶購(gòu)的產(chǎn)品。
超越日本，先從一個(gè)水杯、一把牙刷開(kāi)始吧。
原標(biāo)題：20年日本制造業(yè)起伏幾何？中國(guó)為何仍然難以望其項(xiàng)背？
浙公網(wǎng)安備 33010602000006號(hào)
智能制造網(wǎng)APP
智能制造網(wǎng)小程序
微信公眾號(hào)
