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人工智能攪動了金融科技 又能否顛覆支付格局?

2017-11-10 10:19:10來源:億歐 編輯:一不做 關(guān)鍵詞:金融科技移動支付人工智能閱讀量:28249

導(dǎo)讀:人工智能加持下,金融科技三駕馬車中的智能投顧、智能信貸已經(jīng)在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、互金領(lǐng)域大展拳腳,并某種程度上正在顛覆舊有格局。
  【中國智能制造網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】在金融科技浪潮下,人工智能技術(shù)將全面介入,更智能的金融產(chǎn)品和服務(wù)可能成為下一個風(fēng)口。人工智能加持下,金融科技三駕馬車中的智能投顧、智能信貸已經(jīng)在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、互金領(lǐng)域大展拳腳,并某種程度上正在顛覆舊有格局。


人工智能攪動了金融科技 又能否顛覆支付格局?

 
  2017年,對第三方支付公司來講,一邊是火焰一邊是海水。
 
  艾瑞咨詢發(fā)布了2017年第二季度中國第三方支付數(shù)據(jù)報告。據(jù)報告顯示,中國第三方移動支付交易規(guī)模達(dá)27.1萬億元,同比增長95.4%,環(huán)比增長19.5%;中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模達(dá)7.1萬億元,同比增長54.3%,環(huán)比增長10.9%。全年支付規(guī)模同比翻倍幾乎已成定局。
 
  支付蛋糕不斷做大的同時,風(fēng)險持續(xù)降臨。違規(guī)機(jī)構(gòu)支付牌照被收回、支付巨頭收到監(jiān)管罰單、支付牌照變相轉(zhuǎn)讓被嚴(yán)查……監(jiān)管層對第三方支付領(lǐng)域的監(jiān)管正在逐步升級。
 
  在“嚴(yán)監(jiān)管”和“防風(fēng)險”的監(jiān)管基調(diào)下,仍有200余張存量牌照的第三方支付市場出現(xiàn)了洗牌和整合的跡象。業(yè)內(nèi)人士表示,市場的繼續(xù)調(diào)整在所難免,沒有競爭力的支付機(jī)構(gòu)將被逐步淘汰。
 
  雖然支付寶、微信支付、拉卡拉、蘇寧支付、銀聯(lián)商務(wù)等一批具有代表性的企業(yè)逐漸占據(jù)市場主要份額,但對可能面臨的市場新變化也倍感壓力。
 
  互聯(lián)網(wǎng)巨頭如Google、蘋果等紛紛將人工智能技術(shù)全面滲透到金融產(chǎn)品和服務(wù)。國外金融行業(yè)也逐步在業(yè)務(wù)中應(yīng)用人工智能技術(shù),如高盛、摩根大通,均表示要在人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模投資。在金融科技浪潮下,人工智能技術(shù)將全面介入,更智能的金融產(chǎn)品和服務(wù)可能成為下一個風(fēng)口。
 
  人工智能加持下,金融科技三駕馬車中的智能投顧、智能信貸已經(jīng)在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、互金領(lǐng)域大展拳腳,并某種程度上正在顛覆舊有格局。現(xiàn)在,支付這一架馬車也不可避免地開始奔向人工智能的懷抱。
 
  對行業(yè)來說,在人工智能大潮下,未來的支付行業(yè)會有更多的東西被顛覆,“一切都還說不準(zhǔn)”。第三方支付公司該如何擁抱AI,前景廣闊的支付行業(yè)又會出現(xiàn)哪些變局?在回答這些問題之前,我們至少得先了解這些事實(shí)。
 
  支付產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)將被人工智能改變
 
  未來金融科技需要推進(jìn)更多的創(chuàng)新,而這些創(chuàng)新后背是對于基礎(chǔ)技術(shù)能力的夯實(shí)。支付產(chǎn)業(yè)要想在新的市場環(huán)境中占據(jù)有利位置,需要借助人工智能技術(shù),提高以下三種基礎(chǔ)能力。
 
  1、應(yīng)對海量交易的智能并行計(jì)算能力。計(jì)算平臺首要的能力是智能管理成千上萬臺服務(wù)器,提升計(jì)算效率降低計(jì)算成本,提供更為多樣的計(jì)算能力。這里解決的關(guān)鍵問題是如何在分布式下解決交易的一致性、可靠性、安全性問題。
 
  2、提供智能決策的算法能力。金融場景中的信用、風(fēng)控、定價、營銷,都是對一個用戶行為或者需求的洞察,背后基礎(chǔ)能力就是實(shí)時決策引擎。決策引擎做的關(guān)鍵的事情就是有效地組合規(guī)則、算法、模型,即時處理海量、多維的非結(jié)構(gòu)化信息,抽取知識,并在尊重金融規(guī)律的基礎(chǔ)上,為各種金融業(yè)務(wù)提供決策支持。
 
  3、數(shù)據(jù)管理和智能分析能力。如何采用更為安全可靠的方式去管理數(shù)據(jù)也是支付行業(yè)需要解決的問題,在未來,數(shù)據(jù)隱私保護(hù)是非常關(guān)鍵的金融科技能力,同時,采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)等先進(jìn)算法對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析、洞察是未來支付公司必須具備的能力。
 
  如果要談用人工智能去顛覆格局,顛覆的動力來源首先就是這些被人工智能構(gòu)建起的基礎(chǔ)能力。以蘇寧支付為例,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“自信”100秒開戶,提升用戶體驗(yàn)又保證支付體系的安全,原因就在于此。也許,其他第三方支付也可以做到這100秒,但沒有人工智能加持來構(gòu)建并行計(jì)算、智能決策、數(shù)據(jù)管理與智能分析能力,強(qiáng)行做下來,IT系統(tǒng)、風(fēng)控等都無法承受,也因此權(quán)衡后它們只能采用謹(jǐn)慎、安全但客戶體驗(yàn)相對較差的繁瑣方案。
 
  支付智能化,發(fā)展的突破口在哪
 
  正如上文所說,國內(nèi)第三方支付市場,支付寶和微信支付幾乎占據(jù)全部江山。但根據(jù)艾瑞咨詢、易觀第二季度報告顯示,微信支付的份額在下降,其持續(xù)高增長數(shù)年,動能減弱,似乎正在迎來發(fā)展的拐點(diǎn)。
 
  可見,當(dāng)下“支付雙雄”的市場格局并不是鐵板一塊,以蘇寧支付、銀聯(lián)商務(wù)為代表的新支付公司正在快速崛起。它們想要占據(jù)更多市場份額,就必須更加貼近客戶需求,提供更加智能安全的支付體驗(yàn)。具體來講,有以下三個方面。
 
  1、技術(shù)層面解決后,提升用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵。
 
  網(wǎng)上支付、手機(jī)支付對具備一定知識儲備和特定年齡段的人員來講,基本實(shí)現(xiàn)了足不出戶辦業(yè)務(wù),節(jié)約了大量時間和交通成本。但是,也要清醒認(rèn)識到國內(nèi)用戶數(shù)量龐大,城鄉(xiāng)分布不均,年齡和知識結(jié)構(gòu)層次不一。對整體客戶而言,體驗(yàn)還不夠智能、操作流程還不夠簡明、使用還不夠方便,還有優(yōu)化提升的空間。
 
  2、人工智能提升支付安全是趨勢。
 
  人工智能科技的巨大進(jìn)步讓不可能成為現(xiàn)實(shí)。人臉識別安全認(rèn)證和其他生物特征識別技術(shù)相比,具有識別過程友好、方便快捷、符合常識的突出優(yōu)點(diǎn),在蘋果Face ID技術(shù)的下,基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人臉識別將成為主流安全認(rèn)證方式。
 
  支付寶和蘇寧支付都應(yīng)用了人臉識別技術(shù),采集照片與公安網(wǎng)照片進(jìn)行1:1交叉比對,有效防范軟件合成、面具、視頻等活體攻擊,用來認(rèn)證和支付,提高了易用性,支付速度更快,支付安全度更高。而另一支付巨頭微信,還未應(yīng)用人臉識別技術(shù)。
 
  3、智能挖掘數(shù)據(jù)流的潛在價值。
 
  第三方支付企業(yè)對個人和商戶的覆蓋,累積了海量的數(shù)據(jù),尤其是像支付寶、蘇寧支付、京東金融這類以自身電商平臺為依托的企業(yè),天生就是各種生產(chǎn)(包括供應(yīng)鏈各流通環(huán)節(jié))、消費(fèi)(包括購物環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、相關(guān)的金融服務(wù))所產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)信息的集成所在,這些數(shù)據(jù)自身就具備了極大的價值空間。
 
  電商平臺上的數(shù)據(jù)有著連續(xù)性和及時性的特點(diǎn),這使得有電商平臺依托的第三方支付機(jī)構(gòu)比其他機(jī)構(gòu)更能深入掌握客戶的消費(fèi)習(xí)慣、偏好、資金還款情況,場景越全面,用戶畫像越清晰。通過智能算法分析研究這些數(shù)據(jù),第三方支付企業(yè)可以掌握用戶潛在需求,做到營銷和智能營銷,提高用戶黏性和市場占有率。
 
  支付進(jìn)入新時代,還要向哪努力
 
  整個支付行業(yè)面臨的監(jiān)管壓力一直都有,只不過近幾年隨著支付規(guī)模越來越大,監(jiān)管層的要求也隨之越來越高。監(jiān)管要求的提高,對于整個支付行業(yè)健康有序發(fā)展具有重要促進(jìn)和保障作用,但也提高了第三方支付企業(yè)的管理運(yùn)營成本。
 
  占據(jù)市場份額較大的第三方支付公司利用集團(tuán)優(yōu)勢,成立自有銀行,進(jìn)一步降低資金監(jiān)管壓力,降低運(yùn)營成本,如支付寶依托浙江網(wǎng)商銀行、微信依托微眾銀行、蘇寧支付依托蘇寧銀行等等,但部分市場份額較小、競爭力較弱的支付公司生存狀況堪憂。
 
  經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,國內(nèi)支付規(guī)模在不斷做大,但各個第三方支付公司市場份額的提升,不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)。第三方支付要想在這場盛大的支付盛宴中占據(jù)有利位置,短期需要大量營銷吸引眼球,在支付過程中給用戶更多優(yōu)惠,快速吸引新用戶。
 
  長期來看,想要持久留住用戶,擴(kuò)大支付市場份額,還是要腳踏實(shí)地,采用人工智能等高科技重塑支付行業(yè),沿著降低成本和提升效率兩條主線,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的智能化、個性化、定制化。同時,不斷完善平臺功能,挖掘出新穎的、比其他平臺更加便捷、更加優(yōu)惠的支付功能,在獲客、風(fēng)控、定價等方面做出“不一樣”。
 
  畢竟,巨頭們(包括支付寶、微信支付)都只是互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭,而人工智能時代是互聯(lián)網(wǎng)的下一站,新的起跑線一切都還未可知。
 
  (原標(biāo)題:攪動金融科技的人工智能,能否顛覆支付格局?)
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