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“共享醫院”要來了?仍有待實踐檢驗

2017-11-27 09:32:54來源:OFweek醫療科技網 關鍵詞:健康醫療醫療器械智慧醫療閱讀量:32338

導讀:所謂的“共享”是為了解決所有醫療機構都面臨的許多共性問題,如面積不夠、人員不足、醫療設備缺乏等。
  【中國智能制造網 行業動態】所謂的“共享”是為了解決所有醫療機構都面臨的許多共性問題,如面積不夠、人員不足、醫療設備缺乏等。這樣的共享醫院,在國內到底行不行得通呢?不同人心中對未來共享醫院的構想是什么樣子的呢?


“共享醫院”要來了?仍有待實踐檢驗
 

  近日,共享醫院落戶杭州,該醫院由杭州解百、迪安診斷和百大集團共同投資的杭州全程健康醫療管理中心有限公司與浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院合作實施。
 
  在這三家公司中,杭州解百集團和百大集團兩家都是傳統零售行業的大佬,而浙江迪安診斷是一家擁有醫療診斷和醫療器械銷售等服務的公司。三家公司手頭都握有大量的客戶資源。與浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院合作,或是希望依托該醫院的龐大醫生資源。
 
  所謂的“共享”是為了解決所有醫療機構都面臨的許多共性問題,如面積不夠、人員不足、醫療設備缺乏等。這樣的共享醫院,在國內到底行不行得通呢?不同人心中對未來共享醫院的構想是什么樣子的呢?
 
  “共享醫院”還有待實踐檢驗
 
  對于 國內的“共享醫院”模式能否行得通和資本大鱷投資醫療健康領域的問題,清華大學公共管理學院衛生與發展中心的姚耀發表了他的一些看法。
 
  對于“共享醫院”,姚耀認為,會有鋪天蓋地的分析和預估隨之而來,但都無法真正把準共享醫院與醫院超市的未來走向。
 
  “這不是因為‘互聯網+和智能化改變了一切’、‘我們處在一個好的時代’那么空洞和狹隘,而是,健康與醫療、衛生與發展,本來就是人類永恒挑戰的難題,太多復雜的個性化的元素摻雜其中,還有政治因素、氣候因素、生物因素等等,所有的預判可能都會被若干年后的實際狀況撕扯得粉碎。”
 
  不過,姚耀還是肯定了“共享醫院”模式的正面影響。“從患者(消費者)醫角度,療行為體復雜,共享醫療也好、醫療超市也好,可以緩解部分表面化的問題,比如掛號難、預約繁瑣、收費麻煩等等,符合現代人追求便捷的要求。”
 
  “此外,目前醫療體系中,三級醫院以下的醫生群體,很難有出頭的機會,那些臨床好、口碑好、能為病人解決實際問題的醫生,就因為自己沒有身處三甲醫院的平臺、就因為論文寫得少,可能在度上吃點虧,但是,共享醫院和醫療超市,一定程度可以給予他們一個更廣闊的表現平臺和機會,這也是一個積極的方面。”
 
  當然,“共享醫院”模式的負面因素也不得不考慮:發生醫療事故和糾紛了怎么辦?如何追責?有的是醫生問題,有的是藥物問題,有的是醫療設備問題,怎么辦?即便找到醫生了,如果這位醫生是具有醫師資格的自由職業者(中醫不少),醫療超市承擔責任?還是保險公司?即便是保險公司擔著,保險產品能跟上日新月異的診療、醫藥發展嗎?
 
  其實,回歸的到“共享醫院”模式本身來看,正如姚耀所說:“醫療是一個很復雜的問題,無法預測其方向。資本的投入不過是一針催熟劑,它可以將一個行業快速發展,也可以快速的毀滅一個行業。面對復雜的醫療環境,所有的預判都應該交給實踐和時間來檢驗。”
 
  不同人心目中的“共享醫院”
 
  一千個讀者心里有一千個哈姆雷特。不同行業的人對共享醫院或者是共享診所也會有不同的構想,筆者將他們分為兩大類:醫生和非醫生。
 
  有醫生認為,共享醫療中,醫療人才是重要的資源,是整體醫療資源共享中的關鍵。的醫療人才都基本集中在三甲醫院,如何共享醫生,讓醫生下沉到基層,幫扶基層醫療水平的提高,這才是解決醫療不平衡的一個重要手段。建設合規執業平臺,讓醫生自由執業,云計算、智能化、便捷化的遠程會診等信息科技,不僅將極大提高醫生資源的使用效率,解決醫生資源配置不均衡的難題,也將使患者能夠打破此前區域和時間的限制,在身邊就能接觸到更多醫療資源,實現找對醫生看對病的導醫。
 
  因此,在一些醫生心中,共享醫院是這樣的:
 
  自己有一個醫生團隊,只要與醫技、藥房、手術室等簽訂委托協議,那么只要租一間房子,就不需要再準備任何東西,幾乎就可以去申請登記為醫療機構。除了房租,幾乎是零成本開業!也就是說,醫療診所可以“拎包入駐”,檢驗、病理、超聲、醫學影像等醫技科室及藥房、手術室等統統可以采取共享模式,無需重金投入。
 
  有非醫生人士了解過美國的許多私人診所,一般都是由一組小診所集約經營,設備共用。診所有來自世界各地的醫生,本土的、韓裔的,還有不少華裔醫生,分別為居住在附近的不同人群提供醫療服務。美國家庭都有自己固定的家庭醫生,大家長期合作,彼此非常了解,不僅看病速度快、節省時間,還能省錢。
 
  所以,在部分非醫生人士心中,共享醫院是這樣的:
 
  中國的共享醫院像美國私人診所那樣緩解中國大醫院的就醫壓力。要讓老百姓去得起、信得過。共享醫療中心里,應該軟硬件、設備、資源、包括醫生繼續教育、醫生助理等都要完善,才能讓醫生發揮其大價值,增加其收入,改善大醫院的就醫壓力。
 
  雖然說對于“共享醫院”的觀點不同,但由此也看出社會對于健康的關注正日益增多。國務院也于2013年9月發布了《關于促進健康服務業發展的若干意見》,提出到2020年,基本建立覆蓋全生命周期的健康服務業體系,健康服務業總規模達到8萬億元以上。面對近十萬億級產業規模也使國內外眾多資本大鱷競相投資中國醫療市場健康。大家熟知的馬云、馬化騰、王健林、李彥宏等都投資健康醫療領域,在公共場合發表的觀點更是引發社會各界人士的不同遐想。未來“共享醫院”長什么樣,能否行得通,還需要等待時間去證明。
 
  (原標題:“共享醫院”行得通嗎?未來 “共享醫院”長啥樣?)
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