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丹佛斯/DANFOSS
【中國智能制造網 本站原創】面對日益提升的人力成本，以及跟不上發展速度的人才儲備，財務領域企業的發展困難重重，在這樣的情況下，財務機器人的出現帶來了效率、質量和模式上的變化，深受大家的追捧。
近年來，機器人在工業制造領域大展拳腳，不管是對于一些簡單工作還是高難度工作都表現得游刃有余，這給不少生產崗位上的工人帶來了生存危機。如今，在生產和生活的智能化趨勢下，這份危機感已經從生產領域蔓延到了服務領域，隨著市面上財務機器人的出現和增多，財務會計人員正在體會著生產工人的彷徨和憂慮。
財務機器人出現大勢所趨
當前，在經濟發展加速、人口紅利消失的情況下，我國不少行業受人力成本影響的程度正在加深，財務領域就是其中之一。不管是企業單位還是金融機構都對財會人員有著巨大的需求，但日益上漲的工資水平又讓這些企業成本陡增，如何既滿足用工需求又不至于成本壓力過大？成為了這些企業和機構關注的話題。
除了成本壓力之外，招工難問題也是企業和機構面臨的又一問題。從事財務工作的人員需要具備專業的知識、與時俱進的學習能力和處理復雜事件的能力，行業具備一定的門檻，相關從業人才本就不多。
而企業在發展過程中對于效率的追求，需要更多的專業人才來實現，這就導致現有的人才儲備無法跟上企業需求的增長，現有的人才效率無法達到企業需要的發展速度，如何擺脫人才束縛提升發展的效率和速度，成為企業和機構又一需要面對的難題。
以上所有的問題，都成為了催生財務機器人出現的重要條件，在人力成本增加、人才儲備限制、企業發展提速等種種情況下，財務機器人的應用和發展可謂大勢所趨。
國內財務機器人大行其道
財務機器人只要出現，就能極大的將人們從繁重復雜的會計、稅務、審計等工作中解放出來，不僅能夠解決人才和人力成本問題，也可以滿足企業提效增速的自動化、智能化發展趨勢。因此，國內對于財務機器人的研發和應用表現得非常積極。
2017年開始，國內就興起了一股關于財務機器人的應用浪潮，伴隨著金蝶發布了中國首款智能財務機器人小K之后，我國迎來了財務機器人的2.0時代。這期間，為代表的表現便是以德勤、普華永道、安永、畢馬威為代表四大財務機構紛紛推出了自己的財務機器人。
去年5月，德勤推出“德勤財務機器人”，機器人管理財務的場景出現在了人們的視野之中；同月下旬，普華永道也緊隨其后推出自己的財務機器人解決方案，將應用范圍從財務領域擴大到人力資源、供應鏈以及信息技術領域；6月初，安永也馬不停蹄的推出了智能財務機器人，實現了業務流程的機器人自動化提升；6月下旬，畢馬威也明確表達將提供機器人流程自動化服務......
僅僅2個月不到的時間，國內的財務機器人就經歷了從初現到遍地開花的火爆局面，到去年8月份，甚至身為央企的中化都用上了普華永道的財務機器人，而一些銀行機構和企業的使用更是不在少數，相關入局財務機器人的企業也越來越多，國內財務機器人大行其道之際，也正在迎來發展的春天。
財會人面對未來大驚失色？
不過，企業和金融機構是用的開興了，卻迷惘了同處風口之中的財務會計人員。機器人帶來的低成本、高價值、率讓財會人員望塵莫及，新技術帶來的恐慌讓從業人員感受到了生存的危機，在機器換人的大趨勢下，財會人員是否該為此感到擔心呢，擔憂之余又需要做些什么才能扭轉局勢呢?
其實，直觀的來看，財務機器人的出現必然會對一些財會人員進行替代，但這于從事一些簡單、重復財務工作的人員，對于一些主觀能動性強、學習依賴性強、偏財務管理等方面的從業人員來說，大可不必擔憂，相反機器人反而能成為其助手，畢竟從此不需要再將精力花費在繁重的報表之上。
而對于那部分被替代的人來說，就算財務機器人不出現，其在崗位上的競爭力也不足，剛好可以順應時代發展的趨勢去加強和鞏固自己的專業水平，以此取得更高層次的提升，從機器人的替換者努力升級為駕馭者。
因此，面對財會機器人的沖擊大可不必驚慌失措，反而是一個試驗自己的機會，是騾子是馬在機器人面前一目了然，好的繼續加勉，不足的速度改進，目前還是一個機器人與人和平共處、互相協作的好時代。
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