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歌力思斥資百萬回購股份,多品牌協同效應助力2018年營收或超25億

2019-01-22 09:00:06來源:紡織網 關鍵詞:歌力思回購股份閱讀量:21936

導讀:本土女裝品牌——深圳歌力思服飾股份有限公司1月19日發(fā)布公告稱,公司擬以196.02萬元回購17.23萬股公司股份。
  【中國智能制造網 企業(yè)動態(tài)】本土女裝品牌——深圳歌力思服飾股份有限公司(以下簡稱“歌力思”)1月19日發(fā)布公告稱,公司擬以196.02萬元回購17.23萬股公司股份。
歌力思斥資百萬回購股份,多品牌協同效應助力2018年營收或超25億
 
  公告顯示,歌力思擬以11.38元的價格進行股票回購,回購金額為196.02萬元,回購數量為17.23萬股,約占目前公司總股本的0.05%。從公司股本來看,本次擬回購的17.23萬股股份予以注銷后,公司總股本將較現有股本3.37億股有所下降。
 
  從股價來看,歌力思新收盤價為15.52元(以2019年1月18日計),回購價格為11.38元,較新收盤價的溢價為-26.68%。公司股價近三個月上漲2.37%(后復權)。
 
  從回購歷史來看,歌力思自2015年4月22日上市以來共回購過3次,回購數量合計1006.28萬股。回購價格與公告日收盤價的溢價在-48.07%到22.81%之間。
 
  分析師認為,歌力思此前于2018年9月11日發(fā)布回購預案,擬以自由資金回購股份,總額在5000萬-2億元之間,價格不超過21元/股。截止2018年12月3日,歌力思累計以1821萬資金回購112.99萬股,均價16.12元。近期的連續(xù)幾次回購,彰顯了公司對于未來發(fā)展前景的信心,對于自身價值的高度認可。
 
  公開資料顯示,歌力思1996年創(chuàng)立于深圳,2015年在上海證卷交易所成功上市,成為上海主板家女裝上市企業(yè)。旗下共擁有包括ELLASSAY主品牌在內的六個品牌,建立多品牌細分消費市場協同發(fā)展的模式。隨著公司在產品、影響力和供應鏈方面的不斷提升,歌力思2017年營業(yè)收入達20.53億,同比增長81.35%;扣非后歸屬于母公司所有人的凈利潤3.02億元,同比增長61.86%。2018年前三季度,公司實現營業(yè)收入17.36億元,同比增長25.87%,歸屬于母公司所有人的凈利潤2.68億元,同比增長32.65%,收入和利潤持續(xù)維持高增長。
 
  國泰君安證券分析師郝帥介紹,受新品牌帶動,歌力思整體服裝業(yè)務保持高增長,突破了近5年的發(fā)展瓶頸。觀察來看,歌力思業(yè)績的快速發(fā)展一方面來源于收購品牌擴大收入規(guī)模,另一方面也來源于自身經營能力的不斷加強。歌力思內生增長強勁,2015-2017年內生增長平均增速為12.58%。公司業(yè)績穩(wěn)健,內生增長與外延擴張協同發(fā)展,對于新品牌的培育在2017年開始初見成效,2017年開始內生增長進一步提速,達到28%。目前,歌力思新品牌仍處于快速發(fā)展期,隨著渠道、營銷活動的進一步展開,新品牌營收占比會進一步增加,內部良性發(fā)展,成為歌力思新的業(yè)績支撐。
 
  而從品牌表現來看,歌力思主品牌瞄準中女裝市場,20多年發(fā)展逐漸趨于成熟。主品牌ELLASSAY定位女裝市場,經歷多年發(fā)展,品牌擁有穩(wěn)定的客戶群體,市場度較高,發(fā)展逐漸穩(wěn)定。為尋找新的增長點,公司從2014年開始采取多品牌戰(zhàn)略,不斷并購引進新品牌,降低對主品牌依賴。而子品牌快速成長,為歌力思的發(fā)展注入新動力,特別是其收購的品牌市場表現格外強勁。2017年,IRO營收占比19%,EdHardy以21%的營收占比實現全年79%的增速,Laurel更是錄得230%的增長。受新品牌帶動,公司整體服裝業(yè)務獲得76%的高增速,突破了近5年的增速天花板。2018年以來,IRO與EdHardy兩個子品牌收入之和超過主品牌ELLESSAY,收入占比不斷提升。2018年前三季度EdHardy累計收入達到3.79億,在高基數的銷售額下,品牌依舊保持雙位數增長,成為歌力思新的業(yè)績引擎。
 
  在郝帥看來,目前歌力思共收購了4個品牌:Laurel、EdHardy、IRO、VIVIENNETAM,并于2018年8月合資經營比利時品牌Jean-PaulKnott,逐漸形成了一個覆蓋面廣、結構穩(wěn)固、定位互補的品牌矩陣,未來預計還將有新品牌加入。公司進行一系列品牌并購,以求在新的市場尋求增長點的同時,強化新品牌和現有品牌的協同效應,抵御市場變化風險,對公司的發(fā)展起到“1+1>2”的效果。
 
  2013-2015年歌力思僅有自有品牌ELLASSAY,營業(yè)收入增長保持穩(wěn)健,三年平均增速為11.86%。2015年后公司開啟并購進程,整體收入增速顯著提升,與2017年達到近幾年來的高峰81.35%。伴隨更多新品牌的加入,子品牌對公司營業(yè)收入貢獻度加大,2018年三季度,子品牌收入占比達到50.39%,超過主品牌EELLASSAY。
 
  郝帥認為,歌力思自開啟并購之路以來,步入發(fā)展新車道,迅速實現收入提速,銷售規(guī)模擴張,市場影響力提高。公司已經通過多個品牌的實踐證實了自身的運營能力,能夠將品牌轉虧為盈,并且快速融入中國市場。在下一階段,公司新品牌逐漸度過培育期,將進入發(fā)展正軌,成為新的穩(wěn)定盈利增長點,發(fā)展?jié)摿妱拧9就庋硬①彺罱ǖ亩嗥放七\營模式,將通過品牌規(guī)模化和內部協同效應實現業(yè)績的進一步提速。
 
  歌力思未來兩年的業(yè)績增長將主要受益于多品牌協同效應下,各品牌營業(yè)收入的快速增長。隨著渠道滲透加強和同店收入提高,主品牌歌力思營收將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長;同時公司將加快對副品牌的布局,未來進入高速增長階段,而從盈利能力方面來看,由于歌力思定位的中女裝市場,利率高于女裝行業(yè)整體水平,且隨著歌力思多品牌矩陣的成熟,多品牌協同效應日益顯現。
 
  郝帥預計,歌力思2018-2020年的營業(yè)收入將分別達到25.79億元、30.94億元、35.76億元,分別同比增長25.62%、19.97%、15.58%,歸屬于母公司的凈利潤分別達到3.75億元、4.49億元、5.40億元,分別同比增長24.04%、19.74%、20.32%。
 
  (原標題:歌力思斥資百萬回購股份,多品牌協同效應助力2018年營收或超25億)
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