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今年以來，為保障船舶裝備管理質的有效提升和量的合理增長，上海海洋石油局船舶分公司以裝備利用率和完好率為目標，以“安全管理強化年”為契機，以“安全生產月”活動為抓手，精細化各項管理制度和成本支出，持續推進裝備管理降本增效，為海域油氣奮進新征程、建功新時代貢獻船分力量。
提前謀劃
市場船舶修理無縫銜接
今年是船分裝備修理大年，為有效地控制修理成本，保證修理的工程質量，船分充分結合海工市場發展情況，提前開展廠修前準備工作。
按設備保養周期、船檢要求制定廠修工程單，將修理項目層層分解，實現對修理費用精細化管理，同時推進區域化航修，規范優選區域船舶航修隊伍，提升修理效率質量，降低修理時空成本，減少船舶停待損失。
據悉，船分以市場為導向，充分協調進廠時間和修理工期，變輪停期為修理期，確保市場船舶修理無縫銜接。截至目前，修理完成的東方勇士2輪與勘探312輪已順利通過海事檢驗投入到正常的生產運營中，較計劃修理時間提前8天和2天。
科學管理，
備件國產化穩步推進
近年來，船分不斷在物資國產化上實踐，積極同物供中心、供應商進行國產化替代產品的可行性探討，并給予報價對比，主機缸頭修理包、通導設備、橡膠密封件、滑油等已逐步實現國產化替代。截至目前，累計節省費用38萬余元。
船分緊緊圍繞生產經營目標，進一步完善裝備管理規章制度，將進口設備國產化工作納入設備管理的重要議事日程。持續加強船舶“一船一策”管理，認真組織、實施2023年隱患治理項目，強化定期租賃船舶設備情況跟蹤，按計劃、按程序推進進口備件、滑油國產化替代。
強基固本
裝備管理水平不斷提升
“有了岸基的支持，我們修理起來更放心了。”勘探311輪三管輪說道。今年以來，船分加大岸基人員隨船出海力度，著力發現和解決工作現場的急難險重問題，為一線提供現場技術指導，船舶自修效率不斷提升。今年截至目前各船自修數量近500項，累計節省費用約30萬元。
為保障裝備管理水平不斷提升，船分加強對設備管理人員的素質能力培養，圍繞設備保養檢查、故障判斷、關鍵設備應急操作演練等內容開展針對性培訓，提高應急處置能力和解決問題能力。
強化與設備服務商及專業高校課題合作，凝聚技術創新合力，著力培養海洋工程領域專業技術領軍人才，扎實做好技術傳幫帶，做到選樹一批，帶動一片。通過開展崗位競賽和技能比武等活動，以賽促學，不斷提高船員技術能力和素質，提升裝備管理軟實力。
原標題：安全生產月|提質增效 裝備先行
浙公網安備 33010602000006號
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