在小米2S電視新品發(fā)布會上，互聯(lián)網思維和智能這兩個元素被淡化了。一向不按常規(guī)出牌的小米，將矛頭指向了索尼、三星和夏普等傳統(tǒng)電視廠商，并自己當起裁判，拿小米2S電視的畫質與對手PK。小米電視這一舉動，引起了軒然大波和激烈的爭論。

　　無獨有偶，就在小米用畫質PK索尼、三星和夏普后，海信召開了一場線上發(fā)布會，核心內容是東南大學顯示技術研究中心李曉華教授發(fā)布的中韓電視畫質檢測報告（以下簡稱畫質檢測報告）。畫質檢測報告對市場在售的主流品牌電視機進行對比評測，結果是海信主導的ULED顯示技術超過了韓國的OLED和SUHD技術，在液晶顯示技術登頂。

　　如果說小米與三星、索尼比畫質是自編自演的一場戲，那么海信則是用第三方數(shù)據(jù)證明了ULED顯示技術的實力。與此同時，三星SUHD電視和LG OLED電視的營銷宣傳，畫質也是重頭戲。從各電視品牌的舉動來看，喧囂的智能電視行業(yè)競爭，正淡化所謂的互聯(lián)網思維，將畫質這一用戶感觀體驗直接的項目放在了營銷的制高點。

　　對于用戶而言，智能電視系統(tǒng)多先進，處理器性能多牛逼，遠不及電視畫質如何更具說服力。各大電視品牌在畫質上展開了新一輪的角逐，這可以說是智能電視返璞歸真后的新一輪對決。與以往的曬參數(shù)、比配置這些營銷招術相比，智能電視在畫質層面的比拼，不是廠商來自己當裁判，而是用戶當裁判。

　　從液晶時代，到LED時代，國內電視品牌在CRT時代積累的優(yōu)勢已然不在。從顯示屏，到顯示模組，國產電視在很長一段時間里都是拿來主義，沒有自己研發(fā)的技術，這致使國產電視廠商在技術上受制于人。這種受制于人的尷尬局面，持續(xù)到2007年前后。

　　為了擺脫技術上受制于人的困局，海信制定了技術自主研發(fā)的策略。2007年，國內首條液晶模組生產線在海信正式投產。隨后，TCL投資的華星光電，也在2011年8月建成投產。至此，中國在液晶面板和顯示模組領域實現(xiàn)了自主研發(fā)，擺脫了多年來液晶面板和模組受制于人的尷尬局面。。

　　然而，進入LED時代后，國內電視顯示技術落后的跡象再次顯露出來。康佳、創(chuàng)維等電視企業(yè)，并沒有在顯示技術研發(fā)上跟進，而是依舊奉行拿來主義和跟隨的技術策略。以小米和樂視為代表的互聯(lián)網企業(yè)，無非是照搬其他廠商的解決方案，在顯示技術領域并沒有自己的技術積累。

　　其實，在LED技術領域，國內彩電企業(yè)落后并非偶然，因為自主彩電品牌一直忽視顯示核心技術研發(fā)。在技術日新月異的市場格局下，沒有持續(xù)的技術研發(fā)，落后亦是必然。昔日在電視技術領域有深厚技術積累的索尼和夏普，已經陷入了業(yè)績大幅下滑的慘狀。在技術層面，索尼和夏普這兩個昔日的技術巨頭，也被三星和LG這兩家韓國企業(yè)超越。這一殘酷的事實告訴我們，技術的持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)是企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢的基礎。

　　從東南大學的畫質研究報告可以得知，海信ULED技術，與三星的SUHD和LG的OLED是目前彩電產品的主導技術。而且，海信主導ULED技術已經獲得了13項發(fā)明，包括美國、歐洲授權。當然了，海信ULED技術超超三星和LG是暫時的，東南大學的畫質研究報告也提到了這一點。未來，海信能否將ULED這一技術優(yōu)勢保持下去，仍然需要面臨挑戰(zhàn)，這也是技術演進的規(guī)律。

　　上升到產業(yè)角度來講，海信ULED技術超越了韓系的三星和LG兩大彩電品牌，這為國內彩電企業(yè)指出了一條突圍之路。只有靠技術研發(fā)，才能在彩電行業(yè)屹立不倒。索尼和夏普兩大日系彩電巨頭的沒落，不就是一個很好的例子么?

　　一周前，海信收購了夏普墨西哥工廠全部股權及資產，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權。眾所周知，夏普在業(yè)內一直以“液晶之父”著稱。這一稱號，是夏普在液晶顯示技術實力的象征。當彩電進入LED時代后，夏普在液晶顯示領域的技術優(yōu)勢并沒有持續(xù)，終淪為被海信收購的命運。

　　雖說海信目前僅僅是收購的夏普在美洲的資產，但這一收購案，將為海信進軍彩電三強打下堅實的基礎。眼下，彩電的競爭，已經演變?yōu)槿恰G和海信三強的技術之爭。誠然，海信ULED技術暫時，但智能電視的顯示技術之爭不過剛剛開始，海信能否笑到后，仍有懸念。