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國內(nèi)SaaS企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及騰訊云業(yè)務(wù)布局

2016-04-28 09:59:15來源:36大數(shù)據(jù) 原標(biāo)題:騰訊云李歡:國內(nèi)SaaS企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及騰訊云業(yè)務(wù)布局 關(guān)鍵詞:騰訊云SaaS云計(jì)算閱讀量:33355

導(dǎo)讀:移動(dòng)辦公SaaS的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)活動(dòng)中,騰訊云解決方案總監(jiān)李歡現(xiàn)場(chǎng)分享了多年使用SaaS產(chǎn)品的體會(huì),并介紹了騰訊云的業(yè)務(wù)布局。
  【中國智能制造網(wǎng) 名企在線】移動(dòng)辦公SaaS的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)活動(dòng)中,騰訊云解決方案總監(jiān)李歡現(xiàn)場(chǎng)分享了多年使用SaaS產(chǎn)品的體會(huì),并介紹了騰訊云的業(yè)務(wù)布局。

     國外SaaS服務(wù)體會(huì)

,網(wǎng)絡(luò)速度很重要。此前用的SaaS服務(wù)產(chǎn)品基本都是美資,通過VPN訪問SaaS服務(wù)速度很慢,導(dǎo)致操作時(shí)間加長,效率隨之變得非常低。

第二,歐美SaaS的特點(diǎn)是界面基本都非常丑。可能是外國人的思維方式?jīng)Q定,他們對(duì)于審美要求并不是那么高,流程上合格就可以了。

第三,像Salesforce這種業(yè)務(wù)流程類SaaS產(chǎn)品已經(jīng)變得很復(fù)雜。上手需要專門內(nèi)部有講師做培訓(xùn)才能知道怎么使用,也有越來越多的企業(yè)開始通過購買額外的服務(wù)定制針對(duì)自身的產(chǎn)品。

第四,歐美人員喜歡管理工具,因?yàn)樗麄儽旧碜鍪乱?guī)范。中國人的特點(diǎn)是喜歡避開管理工具。流程管理工具是對(duì)于管理人員來說讓業(yè)務(wù)透明度更高,但是對(duì)中國人,比如中國銷售就是不愿意填那么多信息。

第五,大公司還是傾向于大公司的協(xié)作類軟件產(chǎn)品。在銷售軟件license的時(shí)代跟原來IT支撐人員建立了很好溝通的渠道,轉(zhuǎn)向SaaS還是很容易轉(zhuǎn)到大公司的產(chǎn)品。

國內(nèi)SaaS市場(chǎng)體會(huì)

,總體看私企信息化程度比較低,軟件盜版居多,用戶付費(fèi)的欲望不強(qiáng)。真正付費(fèi)的大客戶絕大部分都是國企或者是多多少少跟國企相關(guān)的企業(yè)。

第二,大型企業(yè)傾向于自己開發(fā)或者采用內(nèi)網(wǎng)部署的產(chǎn)品。很大一個(gè)原因在于中國人與人之間或者整個(gè)社會(huì)信任度非常低,對(duì)大企業(yè)來說決定業(yè)務(wù)放到SaaS產(chǎn)品上有很多顧慮,而且中國確實(shí)沒有完善從法律層面來保障企業(yè)的利益。像戴爾這樣的大公司,十幾二十萬人的企業(yè)用這個(gè)SaaS的銷售軟件覺得沒有問題,因?yàn)樵诿绹钦麄€(gè)信息安全保護(hù)非常好的。

第三,中小型企業(yè)規(guī)模和實(shí)力遠(yuǎn)不如歐美,大多數(shù)掙扎在死亡邊緣。歐美IT公司收入三分之二是中小企業(yè),但那邊可能就是幾千人的企業(yè)都是中小企業(yè),在中國幾千人企業(yè)已經(jīng)不得了。因?yàn)橹袊闹行∑髽I(yè)受到外部環(huán)境的制約很多,很多時(shí)候一個(gè)今年業(yè)績還不錯(cuò)的公司,明年就掙扎在死亡的邊緣。

第四,企業(yè)運(yùn)作效率依賴于人驅(qū)動(dòng)而非系統(tǒng)。中國很多時(shí)候跟老板說,我要買什么工具,達(dá)成什么目標(biāo),但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為說我已經(jīng)花錢請(qǐng)你過來,為什么還需要我買工具加強(qiáng)效率,因?yàn)槟阕约盒什恍袉幔@種質(zhì)疑一旦出來很多IT建設(shè)就會(huì)被阻止了。

 國內(nèi)SaaS企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
  
1、考慮定向私有部署應(yīng)對(duì)大企業(yè)的需求。

2、考慮擴(kuò)展海外市場(chǎng),東南亞的付費(fèi)可能性可能都比國內(nèi)高。

東南亞沒有中國人那么精明,他們會(huì)覺得花錢把事情解決了是可以接受的,而且人口基數(shù)很大,像印尼、緬甸、老撾目前處于經(jīng)濟(jì)上升期會(huì)有大量機(jī)會(huì)。

3、熬到經(jīng)濟(jì)更自由的時(shí)代。

中國的企業(yè)不是效率驅(qū)動(dòng)的,很多是關(guān)系驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)改革讓市場(chǎng)成為主體,讓競(jìng)爭成為常態(tài),這時(shí)候提率的工具就是每個(gè)企業(yè)必須考慮的事情。

4、銷售仍然是重要的環(huán)節(jié),成功的企業(yè)服務(wù)提供商sales,marketing,solution缺一不可。

  騰訊云的背景
  
對(duì)騰訊來說做云是因?yàn)樵谶^去十幾年里做自己業(yè)務(wù)過程中有大量的技術(shù)積累,今天把這種技術(shù)積累拿出來給企業(yè)使用。

像游戲這樣快生快死的行業(yè),業(yè)務(wù)變化多端,游戲上下線對(duì)效率和彈性要求很高,基于游戲這塊業(yè)務(wù)發(fā)展出了騰訊云彈性計(jì)算的能力。

像對(duì)連接能力要求很高的微信、QQ,騰訊做了大量的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,比如弱連接的優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)非常不好的時(shí)候也能聊天,對(duì)騰訊公司幾億用戶,1%的優(yōu)化就會(huì)帶來幾百萬的活躍。

像對(duì)QQ空間這樣有幾萬億張圖片的產(chǎn)品,存儲(chǔ)成本非常高,所以使用了很多技術(shù)優(yōu)化存儲(chǔ)的能力。這也孵化出了今天騰訊云的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

還有騰訊視頻以及很多大家使用過的騰訊產(chǎn)品,十幾年以來騰訊花了很多精力做這些產(chǎn)品,今天把這些產(chǎn)品背后的技術(shù)能力通過騰訊云開放出來。

 騰訊云是騰訊的重要戰(zhàn)略布局

  騰訊公司目前整個(gè)的布局分成兩部分,一部分是連接能力和云計(jì)算能力,這是基礎(chǔ)能力。基礎(chǔ)能力之上是騰訊各個(gè)業(yè)務(wù)部門,比如說騰訊視頻,騰訊網(wǎng),騰訊新聞,這是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。另外通過投資和合作有很多互聯(lián)網(wǎng) 的業(yè)務(wù),像投資京東、滴滴出行、大眾點(diǎn)評(píng)等O2O的服務(wù)。

騰訊云數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)的布局
  
目前騰訊云在都已經(jīng)有了數(shù)據(jù)中心,剛剛在北美也開了新的數(shù)據(jù)中心。騰訊網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商里應(yīng)該是位的,核心也是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是基于連接的,我們?cè)谔旖颉⑸虾!⑾愀邸V州、北美之間建了基于運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的自己的骨干網(wǎng)。

  騰訊云整體架構(gòu)
  
這是整個(gè)騰訊云提供的服務(wù),包括SaaS、PaaS、IaaS。

除了一些基礎(chǔ)服務(wù),騰訊云的多媒體能力也較強(qiáng)。今天互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用里幾個(gè)必要因素就是圖片、視頻、即時(shí)通信,圖片類的服務(wù)騰訊有天天P圖,視頻類服務(wù)有騰訊視頻,這些能力今天都通過騰訊云開放出來,像近很火的應(yīng)用映客也使用了騰訊云的視頻服務(wù),包括騰訊投資的非常大的直播平臺(tái)斗魚也使用了騰訊云的視頻服務(wù)。

騰訊云其實(shí)提供的是基礎(chǔ)架構(gòu)的能力,今天如果你有足夠的創(chuàng)意完全可以基于我們已經(jīng)存在的能力,很快速開發(fā)出你的應(yīng)用。你只需要有創(chuàng)意,不需要再花很多時(shí)間做底層技術(shù)的東西,這些技術(shù)的事情過去十幾年里面騰訊自身發(fā)展已經(jīng)做得非常完善。
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