大數(shù)據(jù)落地金融業(yè):五個方面解析銀行大數(shù)據(jù)
案例一:中信銀行玩轉大數(shù)據(jù),以客戶為“上帝”
應用背景:
信用卡業(yè)務競爭本質上就是客戶的競爭,而且是客戶的競爭。針對客戶發(fā)現(xiàn)、客戶提升、客戶保持、市場細分、忠誠度、貢獻度、個性化服務乃至個人信用風險等等一系列圍繞客戶關系的新問題,支持日常運作的信用卡生產(chǎn)系統(tǒng)是面向柜員和交易的日常營運和客戶服務基礎設施,無法提供眾多分析、決策型用戶對大量歷史數(shù)據(jù)同時進行突發(fā)的、復雜的決策分析,而建立一套以客戶為中心的信用卡業(yè)務分析系統(tǒng)則是實現(xiàn)上述命題的必要可行手段。
數(shù)據(jù)源:
個人特征數(shù)據(jù):年齡、性別、職業(yè)、收入、工作區(qū)域、社會關系等。
資產(chǎn)數(shù)據(jù):個人定期存款、活期存款、信用貸款、抵押貸款等。
其他數(shù)據(jù):個人互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)、個人位置信息數(shù)據(jù)、商戶數(shù)據(jù)(商戶客戶對象、商品種類等)。
實現(xiàn)路徑:
通過整合銀行內部信用卡相關的所有重要數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)進行快速而準確的分析和挖掘,以及提供的、多層次的輔助決策支持手段,銀行短時間內對市場變化及趨勢做出更好的戰(zhàn)略性商業(yè)決策,以挖掘重點客戶、提高服務質量、減少運作成本,為銀行帶來有利的市場競爭優(yōu)勢。
應用效果:
客戶識別。通過客戶信息的分析,識別出給銀行帶來更好利潤并且信用好的客戶,并為這些客戶提供更多更好的服務。
風險降低。針對信用差的客戶,實時監(jiān)控,防止發(fā)生壞賬呆賬行。
案例二:IBM助力民生銀行應對金融業(yè)的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
應用背景:
在利率市場化和人民幣化進程中,銀行存貸利差收窄趨勢將是必然之路,特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),銀行過去受國家政策保護的壟斷利潤,正在縮減。這個時候,通過大數(shù)據(jù)來驅動業(yè)務運營及產(chǎn)品創(chuàng)新,搭建低成本、高性能、高可靠且水平擴張的數(shù)據(jù)平臺,幫助銀行通過大數(shù)據(jù)分析應對金融業(yè)的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn),完善及大力發(fā)展銀行業(yè)中間業(yè)務,避免產(chǎn)品品種雷同、老舊等情況的出現(xiàn),做到個性化的營銷。
數(shù)據(jù)源:
個人特征數(shù)據(jù):年齡、性別、職業(yè)、收入、工作區(qū)域、社會關系等。
資產(chǎn)數(shù)據(jù):個人定期存款、活期存款、信用貸款、抵押貸款等。
其他數(shù)據(jù):個人互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)、個人位置信息數(shù)據(jù)、商戶數(shù)據(jù)等。