【中國智能制造網 智造快訊】在VR家裝行業的“所見即所得”被大眾認為就是3D全景圖的時候,我們是否該反思一下,它真的是“VR”家裝嗎?
VR家裝虛火旺盛 擠掉水分已成當務之急
據不完全數據統計,2010年全國家裝工程產值為9500億元,2013年產值達1.37億元,到了2015年就攀升為3.4萬億,2016年國內家裝市場的規模達到了4萬億元。
然而,在行業產值直線攀升的同時,行業從業者的數量卻呈現出了下降的趨勢,2005年國內家裝行業的企業有19萬家,2010年下降至14.8萬家,2015年下降到了12萬家。行業從業者的減少和逐漸趨于穩定,印證了國內家裝行業在逐漸趨于穩定,截至目前,已基本穩定在了15萬家。家裝行業正處于產業穩定發展的初期,但也同時處于瘋狂的淘金期。
四代變遷,VR家裝應消費者需求而生
在與多位家裝行業從業者的交談中,鎂客網將中國家裝行業的發展分為了以下幾個階段:
· 價段,憑口敘述的個人作坊。受技術限制,消費者大多自己設計,圖紙極為簡易,家裝行業從業者大多為“街道游擊隊”,而這基本靠嘴交流;
· 第二階段,傳統家裝公司誕生。大多數家裝公司可提供設計師和平面設計圖、施工等服務,但由于溝通和施工鏈太長,大多數時候房屋的終裝修效果與消費者預想出入較大;
· 第三階段,互聯網家裝。出現各類家裝平臺,設計師開始電腦出圖,此時國內家裝行業開始大規模興起及被大眾所熟知;
· 第四階段,VR家裝。效果圖渲染速度飛速提升,且設計圖紙不再限制于其本身的功能,還能實現促單、營銷、交易,并對接生產環節。此外,用戶可實際的“走進圖紙”,“實地”體驗整個家裝設計,大多數情況下,終的家裝效果與設計圖幾無出入。
更新換代來的VR家裝,究竟是什么?
“VR并非是全新的技術,而是在原先的3D設計基礎之上進化而來的。從本質上說,VR現象是一個技術更新換代的過程。”酷家樂董事長黃曉煌說。
基于數據信息已經成熟穩定的互聯網平臺,日益精進、渲染速度飛升的3D建模、圖形渲染等技術,很多傳統家裝公司開始考慮將時下大熱的VR融入家裝設計中,以簡化設計師的工作流程及提升用戶看圖體驗,利用VR眼鏡和全景效果圖給予用戶“所見即所得”的看圖和家裝體驗。
鎂客網了解到,目前國內大多數VR家裝公司所提供的VR系統可以一鍵生成線性戶型圖的3D虛擬空間,且主要對設計師開放。此外,這些VR家裝公司大多簽約數百家品牌家具企業,隨后便對每一款家具進行精致的3D建模并上傳至平臺的云端模型數據庫中,設計師在付費注冊平臺賬號后,便可利用該平臺龐大而全面的模型數據庫進行全景家裝圖設計。
此外,隨著圖形渲染技術的精進,國內較為的VR家裝平臺已經可以做到10秒出渲染圖了。“僅工作效率方面,在專業的VR家裝平臺上進行設計,工作效率比原來提高了至少十倍。”南京一家VR家裝公司CEO說。
所見即所得,但它真的是“VR”家裝嗎?
在對國內家裝行業特色的總結中,有一個總結是被公認的,就是“大行業,小企業”。
家裝過程環節多,無標準化實施流程和體系;消費者對家裝知識了解少、預期高、實現難;傳統家裝公司的設計師無法很好地將設計方案溝通給客戶,傳統裝企也缺乏提供預裝修的服務能力;品牌集中度低,規模企業和具備規模交付能力公司很少。
所以,為了解決這一系列的問題,很多小企業開始在形式上動腦筋,在看到VR的興起后,便紛紛給家裝帶上了VR的高帽,其實也不過就是2D轉制3D+720度全景圖而已。
無事先的需求交流、無家裝全程參與、無VR沉浸體驗、無看房交互,消費者大多看到的只是在一張紙上呈現出來的3D全景圖,與原先并無本質區別。此外,對于大部分消費者來說,他們可能在乎的是他們的家會是什么樣子的,而不是提前到“家里”走一圈,即便設計師或裝飾公司提供VR眼鏡佩戴體驗,消費者也很有可能為省事而直接忽略這一點。
在VR家裝行業的“所見即所得”被大眾認為就是3D全景圖的時候,我們是否該反思一下,它真的是“VR”家裝嗎?
企業得過且過的不作為、消費者懵懵懂懂的不認可、行業睜一只眼閉一只眼的無組織規劃,無不讓VR家裝變成了假“VR”。
在服務能力與水平普遍偏低、行業口碑打造比較困難、行業缺乏標準化的當下,企業或許應該先做好家裝該做的事情,不要急于與VR掛鉤,免得不落好還砸了招牌,特別是別丟了VR的臉。
VR給家裝帶來的應該不僅是科技新鮮感
“以可預見性的方式將家裝設計展現給消費者,預先真實還原、呈現終的家裝效果,是消費者對“預裝修”的剛性需求,就像人們買衣服都需要先試穿一樣。所以,當消費者戴上VR眼鏡,完全依賴于高還原度的VR體驗,仿佛置身在一個真實的家中并發出“哇哇”的感慨的時候,我們覺得,VR家裝就是未來。”專注于VR家裝的打扮家總裁崔健說。
當然,我們不可否認,消費者在體驗時表達的驚嘆大多數是對于VR本身而言的,因為虛擬現實本就是一個足以令人驚嘆的新鮮科技。如何不被VR反客為主,讓家裝設計工作的價值在“預裝修”階段大化,我們還需要給予VR家裝一些驚喜。
“通過軟件我們可以在VR中模擬出90%的場景,并給予這個場景足夠的空間感。當用戶‘走進’未來的家中時,不僅能全景觀看房屋的布局、裝飾細節等,還能與‘家’進行簡單的交互,例如與家具互動,將家具移動到心儀的位置等。”崔健說。
除此之外,讓消費者可在虛擬世界中的交流,與在異地的家人共同VR看房;提高家裝設計在工具戶型繪制、方案設計、效果表現等模塊的場景化能力;在設計模式方面杜絕以3D代VR等,都是能夠切實提高消費者在整個家裝過程中的具參與感和體驗感的。
家裝行業魚龍混雜,企業應該及時擺正自己的位置,相互聯合、資源共享,盡早將行業體系標準化起來;大企業也應該發揮其精神,讓VR家裝不至辜負消費者的期待。
結語
家裝行業因為本身具備的特殊性,專業度較高、以人工為主、整個行業鏈條且作業周期較長,在溝通交流過程中所能獲得的消費者認可素來不高。
當口碑沒有得到鞏固時,為避免惡性循環,企業宜多做用心之事,把控好兩個重要方面,一是消費者體驗,以獲取認可度和信任感,從而降低獲客成本;二是優化和升級供應鏈、渠道、自動化服務等,為轉型VR打好基礎。
對于已“打出一片天”的VR家裝企業來說,宜將本職工作做到位,在VR硬件逐漸成熟的步調中,為消費者提供更的預裝修人性互動體驗。
原標題:VR家裝虛火太盛,如何擠掉水分已成為當務之急