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液相色譜是利用混合物在液—固或不互溶的兩種液體之間分配比的差異，對混合物進行先分離后分析鑒定的儀器。1960年代，由于氣相色譜對高沸點有機物分析的局限性，為了分離蛋白質、核酸等不易氣化的大分子物質，科學家將液相色譜儀引入了氣相色譜理論。1960年代末，科克蘭、哈伯、荷瓦斯、莆黑斯、里普斯克等人開發(fā)出液相色譜儀，液相色譜儀就此誕生。
1971年，科克蘭等人出版了《液相色譜的現代實踐》一書，標志著液相色譜法正式建立。在此后的時間里，液相色譜成為常用的分離和檢測手段之一。20世紀80年代，美國、日本、法國等大批的儀器生產企業(yè)開始投入大量的資金及技術力量去研究開發(fā)高效液相色譜產品，使液相色譜技術有了日新月異的變化。如今，液相色譜方法已經開拓了更廣的應用領域，成為了醫(yī)療、食品、環(huán)保等行業(yè)發(fā)展中不可缺少的部分。
近幾年，隨著我國環(huán)保問題被重視以及食品、醫(yī)療等行業(yè)的迅速增長，液相色譜儀市場迎來了飛躍發(fā)展時期。我國從80年代引入液相色譜技術至今，市場上杰出的國產企業(yè)林立，如儀電分析、北分瑞利、上海天美、上海伍豐、大連依利特、南京科捷等。另外，一些外國企業(yè)看中了中國巨大的市場潛力，積極與國內一些企業(yè)合作，為中國液相色譜技術發(fā)展提供了良好的支持。但是，在市場火爆的外表下，我國的液相色譜技術與國外技術依舊存在差距。
現階段，上的液相色譜技術已經發(fā)展到一個相對穩(wěn)定的階段，安捷倫、沃特世、賽默飛、島津等幾個較大的公司脫穎而出，占有了絕大部分市場份額。由于國產起步晚，研發(fā)力量弱，現在大部分企業(yè)還仍舊停留在仿制國外儀器的階段。因此，我國液相色譜儀企業(yè)為了加大銷售量，只能將目標定位于低端市場，一面高成本地進口核心部件，一面降低價格，一而再地壓縮利潤，導致無法保證投入研發(fā)的資金。更甚至，一些國產企業(yè)毫無和進口品牌競爭的信念，只為“撈一把”。
對于這樣的市場現狀，國產液相色譜儀企業(yè)想要進一步提升，應該在技術創(chuàng)新上下功夫。不僅企業(yè)自身要付出努力，還需要國家政策的鼎力相助。
各行各業(yè)的發(fā)展都會經歷一個亂象階段，面對市場的利益誘惑，黑心企業(yè)以次充好降低產品質量標準的情況見怪不怪。為此，我國應針對不同情況出臺合適的監(jiān)管政策，嚴格要求質量水準；并立法保護知識產權，抵制抄襲，提高懲罰，避免質量不達標的產品流入市場。其次，面對我國相關技術落后、人才不足的問題上，企業(yè)單單引進國外技術和進口部件是遠遠不夠的，還要加強學習，培養(yǎng)更多的人才，為己所用，創(chuàng)新出屬于自己的優(yōu)良產品，提高企業(yè)核心競爭力。
除上述問題外，售后服務問題也是國內液相色譜儀發(fā)展的一個重要突破口。從短期看，那些為了降低產品的價格以提高市場競爭力的企業(yè)尚可收獲一些好處。但是，從長遠看，這些液相色譜儀企業(yè)對售后服務投入不足，會失去市場信任度，損失大于好處。所以，長遠有利的發(fā)展需要有專業(yè)的售后團隊，以熱情周到的服務取得合作伙伴的信任度，也能增強國產企業(yè)的信心，轉變原先不敢同進口產品比較的落后觀念，呈現出健康可持續(xù)的未來趨勢。
目前，國內外的液相色譜技術和液相色譜儀器還在繼續(xù)向前飛速發(fā)展，新的方法不斷出現，努力朝著多元化發(fā)展，各種類型的自動化、智能化、細內經柱的高效液相色譜儀及制備型液相色譜儀競相問世，液相色譜技術有了日新月異的變化。我國液相色譜儀行業(yè)的發(fā)展在未來應主要圍繞科研、生產領域展開，以環(huán)保、醫(yī)療等領域需要的高效液相色譜儀和技術含量高的產品為主，著重開發(fā)質量更好的儀器設備，盡力擁有更多的自主知識產權。希望國產液相色譜儀行業(yè)在今后的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，向更大的市場中邁進。
(原標題：液相色譜儀市場火熱 國產儀器創(chuàng)新崛起分“蛋糕” )
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