過去幾年,在人工智能、物聯網、機器人等技術的快速發展下,無人零售成為發展一大風口,諸如阿里、亞馬遜、繽果盒子、猩便利等企業都紛紛入局其中,行業火爆異常。
但就如來去的風一樣,無人零售來得快去得也快!
時至今日,無人零售已經幾乎銷聲匿跡,堅持下來的企業日子也都不好過。不過今年,伴隨著肺炎疫情的突發,無人零售也是重新出現在了人們面前,成為大家熱議的對象。
無人零售高開低走
如今,說起無人零售,大家可能想到的都是廣場舞大媽占據的無人超市,或者夏天一群人納涼的無人商城,總之印象都不咋地。但在幾年前,作為零售模式的創新,無人零售可以說十分令人眼亮,發展也是非常火爆。
2017年,在我國阿里巴巴便推出了號稱首款真正意義上的可規模化復制的24小時無人值守便利店——“繽果盒子”;同時2018年,京東也開設了無人超市,并將無人商店技術推往海外。
憑借無人零售商品可觸達、購物高便捷等優勢,人們看到了線下零售破除高額成本和勞動力依賴的希望,看到了行業跟上時代發展與需求,避免實體店倒閉的機遇。據當時資本市場預計,2020年我國無人零售發展會迎來紅利期,交易額可能突破1.8萬億元。
然而事與愿違!現在無人零售的發展我們也都看到了。由于相關技術的不成熟,功能應用的不完善,應用過程中成本問題的突出,以及模式所缺乏的人情味,無人零售終是高開低走,逐漸消弭了聲音。
因疫情意外迎“春”
不過,俗話說“沉舟側畔千帆過,病樹前頭又逢春”。行業的崛起和發展永遠不缺少“再來”的勇氣,只是確少一次機會。而今年肺炎疫情的爆發,無疑給了無人零售一個再出發迎接“第二春”的機會。
由于此次肺炎疫情傳播渠道的特殊,以及傳播程度的猛烈,人們被限制出行和接觸,這給無人零售創造了一個價值發揮的絕佳環境。在此環境下,無人零售有了試錯機會,人們也感受到其所帶來的便捷、便利與安全性。
據了解,在肺炎疫情爆發后的1月份,美團便首先在武漢試點推出了“無接觸配送”服務,并隨后將該服務迅速覆蓋全國184個城市。與此同時,京東推出了智能取餐柜;喜茶推出了小程序無接觸點單和智能柜自助取茶;瑞幸也在武漢推出無人咖啡機……
行業相關人士表示,無人零售在疫情期間的重新崛起,不僅通過無接觸的服務保障了人們安全,同時更通過換人提升了服務效率,滿足了疫情期間人們的生活需求。總而言之,通過這次突發疫情的影響,人們看到了無人零售的真正價值和可能性,也對未來發展重燃了信心。
這次能否火得更久?
那么,這一次,無人零售又能夠堅持多久呢?是曇花一現,疫情過后就又繼續銷聲匿跡?還是借此崛起,就此重新回到發展巔峰呢?
回答這個問題,我們得從影響無人零售的幾大因素來看。
首先是技術。無人零售發展,需要在技術上滿足三個要求:一是識別用戶;二是識別商品;三是實現用戶與商品的智能連接。目前,在RFID技術、生物識別技術愈發完善的情況下,做到前兩點已經不是難題。但針對第三點,還需要行業從技術智能性、交互性上去提升。
其次是成本。無論是無人零售還是智能零售,都離不開渠道成本、商品成本和運營成本。而成本是跟訂單量相關的。過去,行業對無人零售設備的訂單量一直不夠大,使得成本比較高,導致客戶接受意愿比較低。因此未來能否長久發展,還要看行業需求是否能一直保持旺盛。
綜上所述,無人零售曾經面臨的問題并沒有改變,當前其突然爆火只是疫情提供了特殊的機遇,讓其展現出了自我價值,擁有了旺盛需求。而在未來,如果無人零售想一直火熱下去,還需要從技術和成本兩方面做出調整,讓行業發展能再上一個臺階。
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