【中國智能制造網 智造快訊】經濟不景氣、需求低迷，一系列因素都影響正在行業恢復期的中國企業。因此，在企業采購方面，加強成本管控，向成本要效益顯得尤為重要，當前，主要面臨以下采購難題。供需信息不對稱尋源成本增大
　　
企業在工作中面臨的供應信息缺乏或者滯后，比如對供應商的經營狀況、新技術新產能、庫存數據的信息了解不及時；缺乏供應商對不同客戶供應價格的了解；未能掌握更多新的、供應的信息等。信息的不對稱，會直接導致采購尋源成本的增加，采購談判溢價能力的局限，讓企業無法做出更優的采購決策。

此類難題可通過在電子采購中加強對供應商的管理來解決，利用必聯悅采悅招平臺的采購商，可方便獲得平臺上大量供應商及產品的數據及新信息。并可通過多種方式在線管理供應商，提高了企業采購尋源的能力，節約了尋源的成本。
　
原材料價格變動快跟蹤難

　　很多供應商企業為減少自身經營的風險，合同價的報價周期已經變為一個月甚至一周，遠遠短于傳統的一個季度到半年。報價周期的縮短，正在明顯影響著企業的盈利能力。更短更快的價格波動，對市場價格變化的實時跟進提出了更高的要求，傳統的采購模式顯然無法滿足這種價格掌控需求。

這類問題可通過搭建采購信息平臺，建立供應信息庫，與供應商保護良好交互溝通來解決。或充分關注必聯網的信息平臺、行業頻道等，以期獲得迅速的市場價格信息，適當評估材料價格等。

　采購數據處理難以準確

　　企業的采購與供應中有大量的信息和交易數據需要記錄、歸類和分析，很多傳統企業沒有電子采購管理系統支持，需要投入大量的人力時間成本去進行基礎數據收集、整理和分析，數據準確度也常常難以保證，對決策支持度低。