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工業互聯網時代 企業平臺的發展模式有哪些？
2017年被稱為“數字的一年”，在很多企業中，數字化業務創新成為一種“新常態”，企業通過專注于技術創新，不斷尋找出使業務模型轉型、降低經營成本的新技術，并且可以幫助他們創造競爭優勢和價值。
2017年里有幾個非常明顯的趨勢與特征：
個趨勢：智能機器不斷被應用;
第二個趨勢：更透明、更清晰地現場感知;
第三個趨勢：工業領域 平臺趨勢明顯。
企業決策者將充分利用這三大趨勢所帶來的機遇，尋求幫助企業找到解決數字業務發展的方法和道路，各種組織通過提供聯接新商業生態系統平臺，創造新的價值創造的機遇。
一直被稱為制造業大國的中國，結合中國特色因地制宜地提出了《中國制造2025》戰略規劃，旨在通過推進兩化深度融合和提高高技術裝備能力，提高制造業創新能力，加強工業基礎能力，力圖從制造業大國向制造強國轉變，走出一條符合中國特色的制造業強國之路。
工業企業的內在與外生核心需求
中國工業企業基于互聯網背景，企業應當更多的基于三方面思考創新及可持續發展的問題：
1.物聯：企業個性化需求和柔性制造的融合
在這里，企業的物聯主要包括產品的物聯和裝備的物聯。產品物聯是指通過智能感知設備對產品的運行狀態進行監測，以更好地實現產品定位、運行狀態、故障監測及維修服務等，例如智能小家電。裝備物聯是指企業為了實現生產設備的調度、維護、管理及安全生產，對生產設備進行物聯網化，例如注塑機、貼片機等。
2.務聯：企業的軟實力提升
工業4.0環境下，企業物聯只是兩化融合(信息化和工業化)的基礎，物聯實現了硬件的物聯網化。想要發揮物聯網的大效果，企業還需要提升自身的軟實力，這一步驟稱之為企業的務聯需求。工業互聯網時代，智能傳感器可以實時地采集生產現場的設備運行數據和生產數據，企業管理者通過平臺軟件(軟實力建設)可以實時了解生產現場和生產設備的情況，工業互聯網平臺通過大數據挖掘與分析，為管理者提供設備管理決策的依據。
3.互聯：企業上下游的供需匹配協同
企業是生產價值鏈環節的價值點，為了達成企業目標，工業企業需要更多更好的原材料、更廣的產品銷路，因此產生了價值鏈的聯同，即企業上下游的供需匹配和協同的需求，這一需求被稱為企業的互聯。互聯包括買賣、拓展、協同和服務四個方面，買賣互聯通過保持買賣數據一致同步實現了企業買賣業務的對接;去中介與代理的形式，實現了供需雙方的匹配，拓展企業網絡;按照生產透明模式，供需雙方實現作業協同，這是協同;服務互聯則通過設備運維的透明模式，企業可加強產品售后服務或維護服務。
工業互聯網平臺的發展模式
企業的內在和外生有三個核心需求，要解決這些核心需求，需要可以提供工業互聯網綜合服務的完整工業互聯網平臺，CPC2025平臺作為完善的工業互聯網體系，以這一平臺作為例子論述工業互聯網的構成和發展模式。CPC2025工業互聯網平臺包括智控企業CPCE、智控城市CPCC、智控大數據CPCD三大體系。
智控企業CPCE有三個部分：業務綜合管理平臺、企業決策輔助平臺、生產現場感知平臺，通過傳感器和智能設備將生產設備物聯網化，幫助企業管理者實時掌握生產現場情況。同時，這一云平臺也實現了企業的信息化管理，通過平臺的智能分析，開展統計分析和診斷，輔助企業制定定位的解決方案。
智控城市CPCC是一個云平臺，實現企業之間供應鏈數據的匹配，并提高企業采購與銷售智控水平。
平臺的主要作用：
，通過企業供應鏈數據協同匹配產品，拓展產品市場;
第二，匹配原材料，開拓企業的原料市場;
第三，遠程掌握生產設備的狀況，提高服務水平。
智控大數據CPCD致力于大數據淘金，工業大數據挖掘為企業提供定位和大局觀。大數據分析可以發現管理缺口，為企業提供生產和經營的大數據服務。通過工業大數據挖掘，準確把握企業和行業水平，幫助企業實現供應鏈、銷售、產品質量的分析。
助力企業及社會的價值體現
工業互聯網平臺不僅可以提升企業效率，也可能通過為企業創造價值為為社會帶來價值。
1. 小微企業的信息化：提供質優價廉的軟、硬件產品及管理咨詢，幫助小微企業提升信息化水平和管理能力
2. 工業互聯網絡：企業信息化水平的提升，構建企業間互聯的數據基礎，形成互聯網絡
3. 去產能：打通生產端與銷售端的供應鏈通道，工業互聯網絡幫助企業消化庫存、釋放產能
4. 區域聯動：基于區域內工業大數據挖掘，實現區域產能、供銷網絡聯同
5. 可持續發展：助力政府與相關組織解決企業庫存、產能與可持續發展的問題
(原標題：工業物聯網時代，企業有哪些發展模式？)
浙公網安備 33010602000006號
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